Definição De Uen

estratégia do negócio. Com essas considerações, a profissionalização na gestão de um clube de futebol, deve apoiar-se em outras concepções do planejamento estratégico corporativo que é a definição da Missão Corporativa, o Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócio (UEN), a Alocação de Recursos a cada UEN, e o Planejamento de Novos Negócios. Estes são aspectos que traduzem a formulação do planejamento estratégico que ainda se complementam pela Formulação de Metas, Formulação da…

inúmeras definições de Marketing, tem-se a definição gerencial que relaciona o marketing ao conceito de processo ligado à venda de produtos e serviços sendo, desse modo, definido por kotler (2000, p.30) da seguinte maneira : “marketing é o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço,a promoção e a distribuição de idéias,bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais.” Entende-se, através da definição gerencial, que…

Tema 1 Noções básicas de marketing 2 Conceitos e elementos de marketing 3 Funções administrativas de marketing 4 Dimensão filosófica do marketing & Marketing de Serviços 5 Aspecto funcional do marketing nas instituições de saúde 6 Definição e evolução dos produtos de saúde e as estratégias de MKT 7 Segmentação de mercado & Forças competitivas 8 Plano de Ação - Princípios de planejamento de marketing para os serviços de saúde 9 Endomarketing e Qualidade no serviço, Qualidade no

resultado da incorporação da informação e do conhecimento às atividades produtivas das entidades, entende-se que o conhecimento constitui um fator chave na construção das vantagens competitivas”. Segundo Marion (2002, p. 152) sobre a questão da definição de intangíveis: “O ativo intangível ou incorpóreo ou ativo invisível, são bens que não se podem tocar, pegar, e que passaram a ter grande relevância a partir das ondas de fusões e incorporações na Europa e nos Estados Unidos”.…

formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). De acordo com Philip Kotler, marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de…

acontecer). Sua principal limitação referia-se a não previsão de mudanças ambientais. O planejamento estratégico surgiu na década de 1970, e tinha em sua estrutura três ramificações. A primeira dava referência às Unidades Estratégicas de Negócios - UEN´s, onde os produtos e os fatores relacionados com um mesmo mercado deveriam ser agrupados. A segunda instituía sobre a Curva de Experiência ou Curva de Aprendizagem. Esta curva relaciona o custo do preço por unidade com o volume total…

Níveis de influência da estrutura organizacional (Djalma Oliveira, pg. 107 – 2002) • Nível estratégico; • Nível tático; e • Nível operacional. Níveis de abrangência • Nível da empresa; • Nível da UEN – Unidade Estratégica de Negócios; e • Nível da corporação. Departamentalização (Djalma Oliveira, pg. 120 – 2002) Tipos de departamentalização • Por quantidade; • Funcional; • Territorial; • Por

interligue os elementos: (dados operacionais; (custos fixo e variáveis; (receitas; (margem de contribuição. g) O sistema prevê três tipos de tomada de decisão: Dimensionamento da estrutura: - definição de Capacidade operacional ex. aumento ou diminuição ou substituição de equipamentos; -definição das estruturas de apoio para a capacidade operacional desejada (vendas, administrativa). Utilização da estrutura: dada a capacidade operacional analisara as possíveis…

de declaração dos rumos, da direção que a empresa pretende tomar, de suas perspectiva, sua postura, há também outras etapas importantes para elaboração de um plano estratégico de negócio.Cada unidade de negocio realiza o seu próprio planejamento: definição de missão, observação dos ambientes externo e interno, formulação de metas, elaboração de estratégias do negocio, formulação do programa de ação, implementação e controle. O planejamento estratégico fornece o contexto para preparar os…

objetivo e estratégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos; 2.3 – Níveis de influência da estrutura organizacional: estratégico, tático e operacional; 2.4 – Níveis de abrangência da estrutura organizacional: empresa, unidade estratégica de negócio (UEN), corporação. UNIDADE 3: Organograma: 3.1 – Conceitos; 3.2 – Principais tipos de organograma. UNIDADE 4: Liderança: 4.1 – Conceitos; 4.2 – Tipos de liderança. UNIDADE 5: Administração por objetivos 5.1 – conceito; 5.2…