Definição De Uen

FREITAS Ri o H IBIRAPUÃ io P Có rre go do Rio Permanente do Pa to Pi qu i Rio Intermitente H CARAVELAS Barragem/Açudes eruí p e Rio P a u Conforme RESOLUÇÃO CONERH Nº 43 de 02 de março de 2009, a definição das Regiões de Planejamento e Gestão das Águas do estado da Bahia incorporou os conceitos de gestão estadual e gestão compartilhada. Terreno Sujeito à Inundação H ALCOBAÇA Ri o Pe ruí pe I 13°0'S VI R io Alt Limites

(dons, talentos, interesses e aptidões naturais) e na aplicação dos meios materiais disponíveis para fazer o que a empresa faz - para o alcance de um desejo coletivo quanto ao futuro daquele “grupo de pessoas com um propósito” - que é a própria definição de organização. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por…

referido capítulo do livro. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 29 PROGRAMA DA DISCIPLINA (1/3) AULA 1 DATA CONTEÚDO BÁSICO • Apresentação da disciplina • Formação das equipes de trabalho • Definição dos trabalhos • Explicação do desenvolvimento e debate dos casos • Explicação da abordagem prática da disciplina • Explicação da interligação com outras disciplinas • Processo de avaliação • Sistemas administrativos (Capítulo 1) …

(1/3) AULA DATA CONTEÚDO BÁSICO TELAS DE APRESENTAÇÃ O REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS (Leituras prévias) 1 • Apresentação da disciplina • Debate das expectativas dos participantes do curso • Formação das equipes de trabalho • Definição dos trabalhos • Explicação da abordagem prática da disciplina • Explicação da interligação com outras disciplinas do curso • Processo de avaliação • Debate de experiências e dos planos de carreira dos participantes do curso 1/16 2

organização, dos usuários desses recursos e dos gerentes que supervisionam esses recursos”. Para Laudon e Laudon (2007), TI é todo o conjunto de hardware e software que uma organização precisa para alcançar seus objetivos organizacionais. Essa definição coloca como TI tanto computadores, impressoras e servidores como sistemas operacionais e até os bancos de dados que uma empresa utiliza. Mas como Davenport, Marchand e Dickson (2004, p.15) colocam: os sinais de nossa obsessão com a…

todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo”. Um sistema significa mais do que meros componentes reunidos, de forma estática, e sim, um conjunto de partes relacionadas, com fluidez dinâmica. Partindo desta definição pode-se afirmar que a empresa é um sistema, pois excede a soma de atividades isoladas, como: comprar, vender, produzir, contas a pagar, etc... . A empresa é muito mais do que apenas alguns componentes reunidos de maneira estática…

CONDICIONANTE FATOR AMBIENTE EXTERNO Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 70 CONDICIONANTE FATOR SISTEMA DE OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS OBJETIVO: ALVO OU SITUAÇÃO QUE SE PRETENDE ALCANÇAR. ESTRATÉGIA: DEFINIÇÃO DO CAMINHO MAIS ADEQUADO PARA ALCANÇAR O OBJETIVO. POLÍTICA: PARÂMETRO OU ORIENTAÇÃO PARA A TOMADA DE DECISÃO. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 71 CONDICIONANTE FATOR TECNOLOGIA 1…

duas funções: definir a direção e as prioridades políticas gerais e resolver determinadas questões que, pela sua complexidade ou sensibilidade, não podem ser resolvidas a um nível inferior da cooperação intergovernamental. Embora fundamental na definição da agenda política da UE, não tem quaisquer poderes legislativos. Composição O Conselho Europeu reúne os Chefes de Estado ou de Governo de cada país da UE, o Presidente da Comissão Europeia e o Presidente do Conselho Europeu, que preside…

.................................. 4.2.5 Desenvolvimento de estratégias para a empresa............................................... 4.2.6 Formulação dos objetivos e do plano de ação.................................................. 4.2.6.1 Definição dos objetivos corporativos............................................................. 4.2.6.2 Plano de ação................................................................................................. 4.2.6.2.1 Plano corporativo.........

de existir pouca flexibilidade nas ações dos colaboradores da estratégia proposta, dificulta a visualização de possibilidades e oportunidades; * A canalização excessiva de esforços pode dificultar o aproveitamento das oportunidades; * A definição com exatidão da atividade da organização pode conduzir a um excesso de simplicidade, perdendo a complexidade do sistema; * A dificuldade em entender que a estratégia é uma simplificação da realidade e que a mesma não pode inibir a…