Definição De Pontos Fortes E Fracos

resultados Planejamento das Áreas Implantar decisões Adotar ações corretivas UFV/PPO/DAD 8 DEFINIÇÃO DE VALORES MODELO DE PE - UFV DEFINIÇÃO DA MISSÃO/VISÃO ANÁLISE DO AMBIENTE REVISÃO DA MISSÃO/VISÃO DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS METAS/AÇÕES COMPATIB. C/ ORÇAMENTO DEFINIÇÃO DE INDICADORES IMPLEMENTAÇÃO UFV/PPO/DAD 9 I - DEFINIÇÃO DOS VALORES São idéias fundamentais em torno das quais a organização foi…

Determinados fatores como os grupos de referência, família, amigos, papéis sociais e status exercem alto grau de influência sobre as pessoas. Do ponto de vista de marketing os grupos de referência servem como marco para atitudes ou comportamentos específicos para indivíduos nas suas compras ou decisões de compra, permitindo que pessoas ou grupos sirvam como ponto de comparação. Uma das principais variáveis dos fatores sociais são os grupos de referência e os mesmos se dividem em:…

Produtos e Serviços 2.1 Forma jurídica 2.2 Enquadramento trib. 2.3 Capital social 2.4 Fonte de recursos 2.5 Características dos produtos 3. Análise do Mercado 3.1 Mercado consumidor 3.2 Mercado Fornecedor 3.3 Mercado Concorrente 3.4 Pontos fortes, fracos e a melhorar 3.5 Oportunidades existentes 4. Plano De Marketing 4.1 Preço 5. Plano Financeiro 5.1 Estimativa dos inv. Fixos 5.2 Capital de giro 5.3 Caixa mínimo 5.4 Estimativa de custos fixos mensais 6 . Plano…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Estratégia Genérica.......................................................................... 07 Tabela 1 – Definição de Negócios..................................................................... 11 Tabela 2 – BSC C21 Exemplo........................................................................... 23 2 SUMÁRIO 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL................................................................... 4 2…

registro da empresa selecionada? 1 1o Passo - Escolha do imóvel - Primeiro escolha o local onde vai funcionar a empresa. Com o endereço em mãos, solicite à prefeitura local uma licença prévia de funcionamento. 2o Passo - Escolha do nome - Na definição do nome da empresa é preciso saber se já não existem outras com a mesma denominação. Faça uma pesquisa de homônimos na junta comercial local para não ter problemas no futuro. 3º Passo – Elaboração do Contrato Social - Elaborar o…

em painel. Espera-se que o processo de avaliação externa fomente a autoavaliação e resulte numa oportunidade de melhoria para o Agrupamento, constituindo este relatório um instrumento de reflexão e de debate. De facto, ao identificar pontos fortes e pontos fracos, bem como oportunidades e constrangimentos, a avaliação externa oferece elementos para a construção ou o aperfeiçoamento de planos de melhoria e de desenvolvimento de cada escola, em articulação com a administração…

objectivos futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo, a eliminação de pontos fracos e antecipação de ameaças do exterior, e possibilitando o desenvolvimento da organização através da definição de estratégias para o melhor aproveitamento das oportunidades. Quanto ao método e passos a efectuar para a realização do planeamento, não existe unanimidade entre os vários autores. É, contudo, possível encontrar um ponto comum entre todos eles e que diz respeito às funções ou…

probabilidades de serem alcançados. O planeamento permite assim a existência de uma linha de rumo, a introdução de objectivos futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo a eliminação de pontos fracos e antecipação de ameaças do exterior, possibilitando o desenvolvimento da organização através da definição de estratégias para o melhor aproveitamento das oportunidades. Segundo Correia, em seu artigo no portal Administradores, “Planejamento é um processo contínuo e…

Planejamento Estratégico SWOT Analysis 9 Pontos Fortes 9 Pontos Fracos 9 Oportunidades 10 Ameaças 10 * Introdução Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e…

(PCI/Concursos) Tomando por base o processo de controle, identifique a opção que apresenta, de forma seqüencial, as fases deste processo. a) Definição da meta; padrão de medida; comparação entre planejado e executado; e decisão e ação. b) Identificação do problema; medidas corretivas; padrão de medida; e comparação entre planejado e executado. c) Definição da meta; identificação do problema; medidas corretivas; comparação entre planejado e executado; e decisão e ação. d)…