Definição De Perdas E Desperdicios

proporcionando inúmeras possibilidades ante o futuro, por outro, esse próprio desenvolvimento tornou-se um dos fatores para o atual desperdício do nosso recurso natural mais importante, berço da formação das primeiras cadeias de DNA, legando a esse mesmo futuro uma crise de abastecimento sem precedentes. Em 23/04/2014, sob o titulo de “Tubulação velha causa desperdício de água em São Paulo”, a revista Veja apontou que somente em 2013, na Cidade de São Paulo, entre as estações de…

enxuto aplicado na prestação de serviços George Hebert de Azevedo Santos1 Resumo As aplicações da filosofia Lean na manufatura passaram de uma fase de observação para a efetiva utilização em operações de serviços como forma de minimizar os impactos das perdas decorrentes dos desvios dos processos e que atingem tanto as empresas (back office) quanto os clientes (front office). O presente trabalho aborda conceitos relacionados ao Pensamento Enxuto (Lean Thinking), sua origem, fundamentos e…

por parte do trabalhador, de um atitude positiva em relação a mudança da maneira que ele trabalha. KAIZEN – MELHORIA CONTÍNUA O progresso é impossível sem a capacidade de admitir os erros. KAIZEN – MELHORIA CONTÍNUA COMO SE DEVE TRABALHAR: DEFINIÇÃO DO PROBLEMA MEDIÇÃO ANÁLISE DO PROCESSO ATUAL MELHORIA CONTROLE KAIZEN – MELHORIA CONTÍNUA • ALTA GERÊNCIA •MÉDIA GERÊNCIA MELHORAMENTO •SUPERVISORES MANUTENÇÃO • OPERÁRIOS KAIZEN – MELHORIA CONTÍNUA OS DEZ PRINCÍPIOS…

CONTRIBUIÇÕES DA FERRAMENTA LEAN MANUFACTURING PARA REDUÇÃO DE PERDAS NO PROCESSAMENTO EM UMA AGÊNCIA FINANCEIRA. Mauricio Moreira Ramos1 Felipe Morais Menezes, Msc.2 RESUMO Este artigo tem como objetivo aplicar o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) no setor de controle de propostas em uma de uma empresa de prestação de serviços financeiros, o método será o estudo de caso levantando-se dados do setor, baseados nos conceitos que suportam o MFV, utilizando uma abordagem qualitativa e quantitativa

com grande potencialidade de uso”. O desperdício é um fator marcante na construção civil brasileira, sendo caracterizado, principalmente, pela sobra de materiais, má administração de tempo relativos à mão-de-obra e o não planejamento de recursos financeiros (FREITAS, 1995). Segundo Oliveira (1998), a construção de edificações, em especial, é o setor que apresenta maiores atrasos devido à falta de qualidade e por apresentar grande quantidade de retrabalho, perdas, baixa produtividade e…

aplicação de indicadores operacionais com uma abordagem individualizada de entradas e saídas nas operações que compõem o processo de uma empresa. O emprego desses indicadores, aliado à identificação de indicadores de custos de resíduos, pode facilitar a definição de objetivos e metas para a não geração e minimização de resíduos baseados em critérios econômicos, técnicos e de impactos ambientais. Como resultado global da avaliação pode-se comentar que o programa de gestão da qualidade…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE 7 Grandes Perdas Camila Rosa Paulo Sérgio Rasador Junior Bachi Caxias do Sul, Maio de 2013. O sistema Toyota de produção 1. INTRODUÇÃO A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo desenvolvimento

do desperdício. Womack e Jones (2003) referem-se ao Lean Thinking como o “antídoto para o desperdício”. De acordo com estes, o desperdício refere-se a qualquer atividade humana que não acrescenta valor. Também, Lean pode ser traduzido como algo enxuto, isento de gorduras, e é uma forma de organizar os negócios para que toda a perda nos processos seja eliminada ou pelo menos fortemente reduzida. Não se deve confundir com outras ferramentas de qualidade como 5S, 6 Sigma e etc. No Lean,…

FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO PÃO FRANCÊS ESTUDO DE CASO: PADARIA E CONFEITARIA PÃO NOSSO DE ECOPORANGA-ES NOVA VENÉCIA 2010 DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO PÃO FRANCÊS ESTUDO DE CASO: PADARIA E CONFEITARIA PÃO NOSSO DE ECOPORANGA-ES…

... 19 3.1.1 Identificando de forma macro o valor e desperdício no processo .......................... 19 3.1.2 Divulgação dos conceitos de Valor Agregado e Melhoria Contínua dentro da empresa e definição estratégias para eliminação de desperdícios ..................................... 20 3.2 O PAPEL DA LIDERANÇA .......................................................................................... 22 3.3 COMO IDENTIFICAR DESPERDÍCIOS NA EXECUÇÃO DE SERVIÇOS .............. 24…