Definição De Just In Time

preparação dos equipamentos, a TRF auxilia na redução dos tempos de atravessamento (lead time), possibilitando a empresa uma resposta rápida diante as mudanças do mercado. A redução do lead time resulta em menores custos de operação e agrega benefícios ao consumidor. Movimentações de materiais por meio de operações mais rápidas resultam em sistema mais enxuto e produtivo (Garcia et al., 2001). A redução do lead time proporciona aproximação entre requisitos do cliente e resposta da…

conceito de “just in time”. A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. O Kanban eletrônico (e-Kanban) é utilizado em substituição ao método físico evitando alguns problemas como a perda de cartões e proporcionando mais rapidez na atualização do quadro de tarefas. http://www.significados.com.br/kanban/ dia 15/11/13 as 15:12 Just in Time: Just in time é…

--- 02 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 07 DEFINIÇÃO -------------------------------------------------------------------- 07 CONCEITO -------------------------------------------------------------------- 08 CONCLUSÃO ----------------------------------------------------------------- 11…

 Just-In- Time, do inglês, no momento certo.  Caracteriza-se pela administração eficiente dos recursos   É possível diminuir os gastos com armazenagem, espaço e pessoal. A filosofia do JIT está em produzir somente o necessário.  O seu objetivo em curto prazo:  O seu objetivo á longo prazo:  Sistema auxiliar Kanban:  Diz-se, então, que o Just-In-Time trabalha com a produção puxada.   Aplica-se a ideologia contrária ao…

INTRODUÇÃO 13 2 Técnicas Japonesas de produção 14 2.1 A ABORDAGEM JAPONESA A PRODUTIVIDADE 15 2.2 Eliminação de perdas 16 2.2.1 Redes de Fábricas Focalizadas 17 2.2.2 Tecnologia de Grupo 17 2.2.3 Jidoka- Qualidade na Fonte 17 2.2.4 Produção Just-In-Time 18 2.2.5 Carregamento Uniforme da Planta 18 2.2.6 Sistema de Controle de Produção Kanban 18 2.2.7 Tempos de Setup Minimizados 19 2.3 RESPEITO PELAS PESSOAS 19 2.3.1 Empregos Vitalícios 19 2.3.2 Sindicatos Por Empresa 19…

Apoio 13 SUBSISTEMAS LOGÍSTICOS 14 Capítulo 3 16 AS TRÊS DIMENSÕES DA LOGÍSTICA 16 PONTOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA 16 Capítulo 4 18 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 18 Capítulo 5 21 LOGÍSTICA INTEGRADA 21 LEAD TIME 26 JUST-IN-TIME – JIT 27 KANBAN 28 SISTEMA KANBAN X JUST-IN-TIME – JIT / JIC 29 Capítulo 6 31 A LOGÍSTICA E A GLOBALIZAÇÃO 31 TENDÊNCIAS FUTURAS 31 Referências 33 Apêndice 34 Glossário 36 Fundamentos da Logística – Profa. Déborah Barros Diniz 5…

pode envolver materiais e equipamentos). Não podem ser estocados / difícil padronização / intensivo em mão de obra. Exemplos / vantagens e desvantagens / participação na economia mundial e regional / (valor de forma) Sistemas de Produção É a definição do tipo de processo utilizado em manufatura de produtos e serviços. É a maneira pela qual se organiza a produção de bens e serviços, com características diferentes de volume e variedade. Tipos de Sistemas de Produção e principais…

for solutions in process and continuous improvement, seeking a reduction of costs and effectiveness of controls, lead in finding new solutions and to create so-adaptations to new forms and methods that meet the organization's current policies. With the existence of a more robust competitive industries have sought to objectively mechanisms which allow the reduction of waste in the production process. To address this question we carried out a dissertation on Cost Reduction Inventory in…

tradicional seguia uma filosofia conhecida como just-in-case, que significa manter recursos abundantes, particularmente máquinas e estoques, em estado de prontidão, para assegurar a produção e enfrentar as flutuações. • O que os ocidentais enxergavam como precaução, os japoneses enxergavam como desperdício. • O primeiro componente do sistema Toyota de administração é a eliminação de desperdícios, por meio da aplicação da filosofia do just-intime e das técnicas de…

Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e…