Definição De Gestão De Estoques

hospitalar diferenciado às pessoas, que cuidasse não só da doença, mas principalmente, do doente e que oferecesse além de qualidade e eficiência, humanização. A logística na instituição compreende os setores de: departamento de suprimentos, gestão de estoque, gestão de compras, gerenciamento de materiais consignados, farmácia hospitalar, almoxarifado e transportes. A seguir, será apresentada uma situação enfrentada pelo departamento logístico logo após a descrição das atividades…

levantadas pela Logística ....................................................................9 Definição de Produtos e Serviços ....................................................................... 9 3.1 Produtos e Serviços sobre da visão da Gestão Logísticas ...................................9 3.2 Como surge a Demanda por produto e Serviço .................................................10 3.3 Definição de processos e atividades…

hospital: - Otimizar recursos com a programação de tarefas, - Reduzir custos operacionais, - Melhorar a eficácia na distribuição e armazenamento com redução significativa de estoques em planta, - Melhorar controle contábil - Diminuição de perdas financeiras e em estoques. E que apresente benefícios como: a- Segurança: - Na gestão e acesso a medicamentos e materiais médicos nos serviços, - Redução de erros de medicação e utilização graças à conexão com a prescrição médica e bloqueio…

2. 2.1 Logística Definição de Logística Por muito tempo a Logística foi tratada de forma desagregada. Cada uma das funções logísticas era tratada independentemente e como áreas de apoio ao negócio. Segundo Bowersox & Closs (2001), até a década de 50 não existia uma definição formal de logística. Segundo Ballou (1993), os estudos de logística permaneciam em estado de dormência, sem uma filosofia guia. As empresas fragmentavam completamente a administração das funções chave da logística.…

Gestão de Estoque Responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material. O estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Cada tipo de estoque serve para criar independência em relação ao processo que produziu o produto estocado. No caso da matéria-prima, por exemplo,…

LOPES – R.A.: A720AC-3 HAMELIN LUSTOSA RODRIGUES – R.A: T380CF-9 MICHELI SIQUEIRA MARTINS – R.A.: B099DF-7 TAIS FERNANDA CASTILHERI – R.A.: A779HH-0 THAYNÁ SILVÉRIO CAMPOLI – R.A.: B0487I-3 THAYNARA SANTOS LIMA – R.A.:B04880-8 TEMA: Gestão de Suprimentos, sua inter-relação com a administração de Produção e Logística: um estudo em uma empresa de pequeno porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 5°…

1.4.1 Objetivos gerais 5 1.4.2 Objetivos específicos 5 2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 AUDITORIA INTERNA 6 2.1.1 Definição de Auditoria 6 2.1.2 Função e Objetivo da Auditoria. 6 2.1.3 Controle Interno 8 2.1.4 Auditoria de Estoques 9 2.2 CONTROLADORIA 10 2.2.1 Definição de Controladoria 10 2.2.2 Funções da Controladoria 11 2.2.3 Responsabilidade 11 2.3 CUSTOS 14 2.3.1 Definição 14 2.3.2 Métodos de Custeio 14 2.3.2.1 Custo por absorção 15 2.3.2.2 Custo variável 16 2.3.2.3…

natureza humana, uma vez que a civilização evoluiu por causa da especialização das atividades e do caráter colaborativo dos seus membros  No passado, a racionalidade já fazia parte da organização dos recursos usados na produção  A ciência da gestão de operações só aflorou de forma mais consistente e organizada a partir da Revolução Industrial; a partir daí este conhecimento se desenvolveu de forma exponencial  O processo deixou de ser artesanal para ser industrial, e…

INTEGRADOS DE GESTÃO II Prof. Marco Antonio Argenton Sistemas integrados de gestão II  Recursos  Tudo aquilo que está disponível em uma organização, para a realização de suas atividades.  Gera ou tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo. Sistemas integrados de gestão I  Recursos  Dados      16% do programa de produção não pode ser executado em virtude de falta de ferramentas destinadas à produção. 30% a 60% do estoque de…

- Máquina a vapor  DEFINIÇÃO  Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos primários da empresa. Subáreas       Gestão de Sistemas de Produção e Operações Planejamento, Programação e Controle da Produção Gestão da Manutenção Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências Engenharia de Métodos Gestão de sistemas…