Definição De Faixas Salariais

objetivos do PCCS: 2.1 Definir as diretrizes para a administração dos cargos, carreiras e salários; 2.2 Atualizar e determinar estruturas de carreiras que possibilitem atrair, reter e desenvolver os funcionários; 2.3 Propiciar um equilíbrio salarial interno; 2.4 Definir parâmetros para o desenvolvimento de pessoal em ações de treinamento e capacitação com vistas ao melhor desempenho das funções; 2.5 Definir atribuições, deveres, especificações e responsabilidades inerentes a…

elainecarmembela@hotmail.com Identificação dos Integrantes das Equipes Foto APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS APS – 2013 - CURSO:Administração de Empresas TEMA: Gestão de Pessoas – Política Salarial EMPRESA: REPRESENTANTE DA EQUIPE: Elaine Carmem de Araujo R.A: B54JHB-6 Mês Semana ATIVIDADES PREVISTAS Setembro 1 17/09 Recursos Humanos 19/09…

14 6.3 ARENA..................................................................................................... 14 6.4 EXCEL...................................................................................................... 15 7 FAIXA SALARIAL....................................................................................... 16 INTRODUÇÃO O presente trabalho tratará em apresentar uma breve análise sobre a Engenharia…

SALÁRIO 13 3.1 Definição 13 3.1.1 Compensação 13 3.1.2 Salário Nominal e Salário Real 14 3.1.3 Tipos de Salário 15 3.2 Composição 15 3.2.1 Fatores Internos 16 3.2.2 Fatores Externos 17 3.2.3 Sistema de Avaliação de Cargos 18 3.3 Estruturação Salarial 18 3.3.1 Pesquisa de Salários 18 3.3.2 Curva de Salários 19 3.3.3 Classes de Salários 19 3.3.4 Faixas Salariais 19 4. BENEFÍCIOS 20 4.1 Definição 21 4.2 Tipos de Benefícios 21 5. SISTEMAS DE INCENTIVO 26 5.1 Definição 26…

Oferecer oportunidade de remuneração que motive os funcionários, aumentando assim os índices de satisfação e consequentemente de produção; Maior aproveitamento das qualificações individuais em funções adequadas com a capacidade de cada funcionário; Definição de atribuições de cada cargo. 1.3. Justificativa Duas maneiras de se detectar a necessidade de implantação de cargos e salários dentro de uma empresa são a partir de observação in loco e realização de entrevistas com…

elaboração de anúncios, definição do mercado onde deverá ser procurado o candidato. Para utilização na seleção de pessoal – determinação do perfil do ocupante do cargo, para aplicação de testes adequados, base para o roteiro do entrevistador. Para utilização no treinamento de pessoal – material básico para definir o conteúdo dos programas. Para utilização na administração de salários – determinação da faixa salarial, do nível salarial em relação ao mercado, pesquisa salarial. 2.…

.. 10 3.1 GESTÃO DE PESSOAS ................................................................................ 10 3.2 CONCEITOS .................................................................................................. 11 3.2.1 Política Salarial ................................................................................... 12 3.2.2 Remuneração ..................................................................................... 13 3.3 PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO ..

administração de cargos e salários é com a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto o equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessários o desenvolvimento criterioso de um programa de cargos e salários. Para a empresa São bento, os aspectos…

CARGOS E SALÁRIOS - ACS Segundo Paschoal (1998), a ACS teve seu inicio de empresas estatais e órgãos governamentais, nos anos quarenta. Conforme Paschoal (1998), a ACS tem evidente importância para a organização, pois compreendem a questão salarial, cistos e, influencia na motivação e produtividade do pessoal. O grande objetivo da ACS é auxiliar a organização a remunerar o pessoal de forma adequada, com justiça interna e competitividade. Utilização e Atividades Desempenhadas pela ACS

Teórico 6 Administração de Salários 6 Programa de Cargos e Salários 7 Benefícios 8 3. Método 10 4. Desenvolvimento 12 Análise dos cargos 13 Descrição dos cargos 20 Avaliação de cargos 27 Pesquisa Salarial 49 Estrutura Salarial 51 Política Salarial 52 5. Análise 57 6. Considerações Finais 59 Referencias 60 1. Introdução As empresas estão em constante mudança para se adaptar ao mercado e, com o mundo…