ERP - Definição, Fornecedores, Vantagens e Desvantagens

Definição O ERP é definido como uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informações entre todas as atividades da empresa como fabricação, logística, finanças e recursos humanos. O ERP é um sistema amplo de soluções e informações. É um banco de dados único, operando em uma plataforma comum que interage com um conjunto integrado de aplicações, consolidando todas as operações do negócio em um simples ambiente computacional. Os ERPs em termos gerais são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Vantagens do ERP Algumas das vantagens da a implementação de um ERP numa empresa são: O ERP elimina o uso de interfaces manuais Otimiza o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência) Otimiza o processo de tomada de decisão Elimina a redundância de atividades Reduz os limites de tempo de resposta ao mercado Reduz as incertezas do Lead time Há a incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa Reduz o tempo dos processos gerenciais Há a redução de estoque Alguns motivos que levam uma empresa a usar ERP, podem ser citados: Permanecer competitivas Melhorar a produtividade Melhorar a qualidade Melhorar os serviços prestados aos clientes Reduzir custos, estoques Melhorar o planejamento e alocação de recursos Desvantagens do ERP Algumas das…

Question3 Notas: 1 O que levar em conta na escolha de um fornecedor? Escolher uma resposta. a. Preço baixo e qualidade competitiva; (correta) b. Qualidade competitiva e serviços prestados deficientes; c. Bons serviços prestados e baixa qualidade; d. Boa pré venda e pós venda deficiente e. Preço baixo e qualidade baixa; Question4 Notas: 1 Qual destes conceitos abaixo NÃO é utilizado no gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos? Escolher uma resposta. …

RFP Como Elaborar uma RFP (Request for Proposal) Artigo A RFP é o convite enviado a um grupo de fornecedores para apresentarem propostas de venda de produtos ou serviços. Um processo de aquisição envolvendo vários fornecedores aumenta a capacidade de negociação e o poder de compra das empresas. O documento deve conter o maior número de informações possível para que os fornecedores usem sua criatividade para oferecer a melhor solução para a empresa. Desta forma, a elaboração de uma RFP é…

RFP (Request for Proposal) A RFP é um convite aos fornecedores para, através de um processo de concorrência, apresentar uma proposta sobre uma determinada mercadoria ou serviço. Um processo de RFP dá estrutura para a tomada de decisão de contratar ou não (GO, NO GO). Esta estrutura permite identificar de maneira clara os riscos e benefícios de cada fornecedor, facilitando que se encontre a solução mais adequada para a empresa. A RFP tem ainda como irmãs a RFQ e RFI. Sendo RFQ sigla…

Eniac - Projeto de Virtualização Planejamento e Projeto de Virtualização efetuado pelos alunos Um projeto de virtualização requer um bom planejamento, estudo das necessidades, seleção de servidores que participarão do processo, seleção de fornecedores de tecnologia e serviços, elaboração de RFP, análise de propostas e por fim análise de viabilidade. Uma vez que o projeto seja aprovado, caberá ainda elaborar o plano de ação de execução, implantação, treinamento e manutenção. Já em…

3 II. ELEMENTOS NORMATIVOS E SUA INTERPRETAÇÃO............................... 3 III. DEFINIÇÕES.................................................................................................... 4 1. Definição de empresa...................................................................... 4 2. Definição de fornecedor/subcontratado........................................... 4 3. Definição de sub-fornecedor............................................................ 4 4.…

Instalações de Água, Luz e Gás LTDA a respeito da atividade que exerce. PEDIDO DE COMPRA Definição: Solicitação formal escrita, feita a um mo mais fornecedores, especificando os produtos desejados. Assim inicia-se o processo de compra, que possui como conceito procurar, adquirir e providenciar a entrega e recebimento de materiais, para a manutenção, a expansão e o funcionamento de uma Empresa. • Prática da Exxata: Após concluir o inventário, são listados os matérias que acabaram…

e ferramentas de desenvolvimento de produtos Indicadores de desempenho do PDP Parceiros do desenvolvimento colaborativo de produtos Áreas de conhecimento Gestão do conhecimento do PDP Caracterizando o modelo Conceitos de Modelagem de Processo Definição de Processo de Negócio Definição de Modelos de Referência Diferença entre Processos de Negócio e Projetos Modelo de Referência para o Processo de Desenvolvimento de Produtos Definição de processo (de negócio) Grupo de atividades…

fases: Fase 1: Definição da áárea de excelência ou empresa: Setor de Logística. Porque detém alto valor agregado ao custo, necessita de estratégia para diminuir os gastos. Fase 2: Definição dos objetivos estratégicos da área de excelência ou empresa; Cliente: Reduzir o prazo de espera dos clientes em 95℅; Aumentar a cobertura de atendimento do interior do estado em 30℅. Financeiro: Reduzir os custos com manutenção de frota em 20%. Reduzir o número de horas extras dos motoristas em…

Acompanhamento 3.ii. Política de Controle de Alterações 4. Plano de Treinamento 5. Definição de Responsabilidades 6. Lista de Verificação dos Fatores Críticos de Sucesso d. Anexos a. Resumo do Projeto 1. Nome do Projeto: Furações automatizadas 2. Gerente do Projeto: Henrique Mendes 3. Escopo do Projeto O que vai ser feito: Implementação de dispositivos de furação visando melhorar a produtividade e qualidade dos produtos, redução de insumos e mão de obra,…