Definição De Empresa Administração Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial

org/wiki/Planejamento_estrat%C3%A9gico ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Origem da Administração Estratégica A estratégia começou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 1960, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos em médios e longos prazos e à dificuldade de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento. A partir de 1980, o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à administração…

Conceitue administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estruturas, pessoas, tecnologia e ambiente . A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Página 1 de 2 ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTÕES AVALIATIVAS Curso: Administração Disciplina: Teorias da Administração Semestre: 2º Ano: 2011/2 ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Preencha: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina/módulo 4) Nome do professor EAD 5) Atividades concluídas, postar arquivo no Moodle A atividade postada no prazo…

CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÂO DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI FLORIANÓPOLIS 2008 DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa…

Luiz Manuel Palmeira Nome dos Acadêmicos e RA: Pelotas / RS 2011 ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Elaboração de um Relatório do Curso de Tecnologia em Logistica da Faculdade Anhanguera -UNIDERP, como Atividade Avaliativa da disciplina Processos Gerenciais. Profª. Presencial: Bianca Martins Fonseca Pelotas / RS 2011 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Esta atividade tem…

apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e Maximiano, visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO PLT |DEFINIÇÃO |DEFINIÇÃO | |Empresa |As empresas…

mudanças tecnológicas e a globalização dos mercados apresentam-se de forma extremamente desafiadora ao desenvolvimento empresarial, acirrando a concorrência entre as empresas. Essa conjuntura do mercado econômico/financeiro obriga as organizações a demandarem por uma mão-de-obra cada vez mais qualificada, o nível de exigência sobre a função do profissional de administração nas empresas aumentou consideravelmente. Fatores como a atual competitividade no mundo dos negócios, a…

sucesso da empresa. Vem trazer para uma visão do futuro, fazendo com que se aproveite oportunidades frente às mudanças que ocorrem no mercado competitivo. 2. Desenvolvimento PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento estratégico é um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da…

1 Introdução Nos anos 50, com o crescimento de empresas americanas como General Motors e Ford, começou-se a buscar uma metodologia para planejar o futuro, de uma maneira que o crescimento destas empresas não ficasse atrelado somente às habilidades de seus executivos chefes (Tavares, 1991; Robson, 1997). Nas décadas de 50 e 60, o planejamento empresarial focou, respectivamente, em definir o quanto se poderia gastar e planejar em que os recursos seriam gastos, antes de…

para realizar suas metas. As empresas buscam produzir produtos e serviços de qualidade, os funcionários passam a ter mais valor, pois notam que é imprescindível estes colaboradores numa empresa. SUMÁRIO 1. Introdução....... .........................................................................................................4 2. Empresa, Adm, Ambiente emp. e Estrat. Empresarial............................................5 2.1. Etapa1 Fundamentos da Administração e Contexto…