Definiçoes De Recrutamento E Fontes E Meio De Recrutar Pessoas

deste setor admnistrativo que tem trabalhado com eficácia para contribuir com o bem estar das pessoas, e das organizações, foca o seu papel na organização e relacionamentos, identifica conceitos essenciais relacionado á vida organizacional, de modo a fornecer subsídios ao entendimento da importância desse profissional nas organizações contemporâneas. Visualiza a inter-relação existente entre organização e pessoas, e a impotância das estratégias de recursos humanos como instrumentos de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO: Um fator para a motivação Aline Cristina Rosa Pinto Eliana Tavares Rios Cornélio Monografia apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, para graduação no Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial com Ênfase em Marketing. Guaratinguetá - SP 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO: Um fator para a motivação Aline Cristina Rosa Pinto Eliana Tavares

de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios (ARAUJO E GARCIA, 2009) Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais. Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande necessidade de obter pessoas comprometidas com as suas atividades,…

Resumo Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou ainda Administração de Recursos Humanos, conhecida pela sigla RH. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Palavras-chave: Selecionar, Gerir, Nortear, Objetivos e Metas. Abstract

Informações sobre o porte da empresa ................................................. 18 1.5 Principais equipamentos ....................................................................... 19 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo (CLT, prestador de serviço, contratado por tempo determinado, concursado, comissionado, etc..)…

o porte da empresa ...................................................... 18 1.5 Principais equipamentos ............................................................................. 19 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo (CLT, prestador de serviço, contratado por tempo determinado, concursado, comissionado, etc..)…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo: FACNET Acadêmicos: – RA: – RA: – RA: – RA: DISCIPLINA: Gestão de Pessoas ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS Semestre 3º Taguatinga/DF Abril/2014 ATPS - DISCIPLINA: Gestão de Pessoas Semestre 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Direito Empresarial, Trabalho do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do…

Resumo As empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, alta rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os avanços…

Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Professora EAD: Prof. Msc. Mônica Satolani Tutor Presencial: Luana Kelly Ferreira Silva Cleber Moreira RA 6791392058 Márcio Cleiton Cotta RA 6924400966 Taubaté, 07 de abril de 2014. RESUMO Este nosso trabalho

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as…