Definiçao Pequenas E Medias Empresas

PROGRAMA DE PÓS- GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO Problemas das Micro e Pequenas Empresas Um Estudo junto aos Clientes do Balcão SEBRAE–Sede/Porto Alegre Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração – PPGA/UFRGS como requisito para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Denise Ries Russo Orientador: Professor Dr. Luiz Antonio Slongo Porto Alegre Maio/2002 À minha mãe, Ligia, ao meu marido, Franco e, principalmente, à minha…

2.1DEFINIÇÕES DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Para que possa ser definido uma determinada micro ou pequena empresa, não há generalidade no que se refere a sua definição. Pois existem na prática variedade de critérios para se definir uma MPE, observando-se pela lado da legislação especifica e também pela lado das instituições financeiras, são utilizados critérios onde em alguns momentos se baseiam pelo valor do faturamento, e um outros pela quantidade de pessoas ocupadas, e até mesmo pelo dois.

Implantando Software de Qualidade com o MPS-BR em pequenas e médias empresas. Evair Araujo Cesconeto¹ ¹Universidade Federal de Santa Catarina - Campus Jardim das avenidas Rodovia Governador Jorge Lacerda, – Araranguá – SC CEP 88900-000 evaircesconeto@gmail.com Resumo. O conceito de qualidade é um tanto complexo de se expressar, a percepção de qualidade varia de acordo com as diferentes características, como ambiente, cultura, valores, etc. E todas as definições,…

FERRAMENTA DE COMPETITIVIDADE Um dos maiores obstáculos das empresas é prever as mudanças do mercado e se antecipar a elas. Diante deste constante nível de incerteza, cada vez mais as empresas se remetem à necessidade de terem um planejamento estratégico. De acordo com Tiffany & Peterson (1999), o planejamento estratégico é uma ferramenta que fornece à organização uma visão do futuro, aumentando a probabilidade de uma empresa aproveitar as oportunidades e explorar suas…

Brasileiro O MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro é simultaneamente um movimento para a melhoria da qualidade (Programa MPS.BR) e um modelo de qualidade de processo (Modelo MPS) voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro, bem como é compatível com o CMMI. O MPS.BR está em desenvolvimento desde dezembro de 2003 e…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar e analisar a importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas empresas e suas competências gerenciais que podem contribuir para reduzir a mortalidade das mesmas. Palavras-chave: Planejamento Estratégico; Micro e Pequena empresa; Estratégia; Gestão Estratégica 1. Introdução Planejar um negócio independentemente de seu…

aquisitivo e as empresas preocupadas com a concorrência internacional. Essas vêm descobrindo a necessidade de buscar meios para melhorar cada vez mais a qualidade de seus produtos. Esses são desafios a serem vencidos diariamente pelas empresas, que precisam fabricar e fornecer qualidade e ser produtivas. Isso está cada vez mais evidente diante das exigências do mercado. O cenário da economia brasileira nos dias atuais tem em sua maioria micro e pequenas correspondendo 99 % das…

15 1 INTRODUÇÃO No Brasil a maioria dos negócios em funcionamento são constituídos de micro s e pequen as empresas e por isso são d e vital importância para a economia do pa ís. Estas empresas são grandes geradoras empregos e riquezas, o que contribui de maneira significativa para o aumento do produto interno bruto do país - PIB . Entretanto um fator que tem sido bastante estudado é o fato delas não contarem com um sistema de gestão eficaz, o que quase sempre os…

Fatores internos........................................................................................................8 5. Definição do Público Alvo ........................................................................................9 6. Definição de Objetivos e Metas .............................................................................. 9 7. Definição das Estratégias de Marketing ................................................................10 7.1 Visão e…

pontos “As aglomerações de empresas e instituições em Clusters ou sistemas locais de produção/inovação (SLPs) têm merecido atenção na literatura econômica desde os trabalhos pioneiros de Alfred Marshall sobre os distritos industriais ingleses, no final do século XIX. Com base nas idéias seminais de Marshall, muitos outros autores estudaram as razões do sucesso competitivo dessa forma de organização industrial.”…