Definiçao Organizacao Chiavenato

na administração da década de 60. Sua difusão se deu a uma necessidade de síntese e integração das teorias precedentes. De forma concomitante, possibilitou a operacionalização e a aplicação de conceitos da Teoria dos Sistemas à administração. Da definição de Bertalanffy, segundo a qual o sistema é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas, decorrem dois conceitos: o de propósito (ou objeto) e o de globalismo (ou totalidade). Esses dois conceitos retratam duas características…

administração e de organização - Explicar a diferença entre os conceitos de eficiência e eficácia - Identificar e descrever as atividades básicas do processo administrativo - Definir os papéis do administrador em uma organização. - Descrever as habilidades e competências necessárias ao administrador 3 6 1 Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração Administração é um processo: - De tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos - De planejamento,…

Contextualização da Organização Pag. 23 4.1.1 Assessoria de Recursos Humanos Pag. 24 4.2 Objetivos da Política de Avaliação de Desempenho Pag. 24 4.3 Premissas da Política de Avaliação de Desempenho Pag. 25 4.4 Responsabilidades Pag. 25 4.4.1 Área de Recursos Humanos Pag. 25 4.4.2 Superior Imediato do Colaborador Pag. 26 4.4.3 Colaborador Pag. 26 4.5 Dinâmica de Avaliação Pag. 26 4.5.1 Processo Pag. 26 4.5.2 Método de Avaliação Pag. 27 4.5.3 Critérios para Definição do PDI…

planejamento estratégico. Estratégia Empresarial Planejamento Estratégico Gestão de Talentos e Capital Intelectual Gestão Financeira Planejamento e Gestão de Marketing Produção/Operações/Serviços Página 142 Idalberto Chiavenato Resultados 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 7.2: As etapas do planejamento estratégico. Determinação dos Objetivos (Aonde queremos chegar?) Análise…

empresarial. Desenvolvimento | Assunto |Definição (PLT) |Definição- Lacombe |Definição- Lodi | |Administrador |Condutor do negócio |Gestor administrativo |• Incutir senso de propósito moral | | | | |• Trabalhar com a organização | | |

quando respondemos a uma prova, ou mesmo quando escolhemos o local de nossas férias. Em nossa vida, ser avaliado é algo normal e em nosso ambiente de trabalho não seria diferente (CHIAVENATO, 2002). De acordo com Chiavenato (2004), toda avaliação é um processo de estimular um valor e pode ser realizada em uma organização de diversas formas diferentes, tais como avaliação do mérito, avaliação dos empregados, relatórios de progresso, avaliação de eficiência funcional e avaliação do…

Humanos em qualquer um de seus subsistemas sempre irá gerar informações de grande valia visto que é através da Gestão de Pessoas que uma empresa consegue manter e gerenciar os seus funcionários, que são na verdade o maior ativo de toda e qualquer organização. Através das técnicas de atração e seleção podem ser verificadas de forma que possa fomentar novas pesquisas e explorações sobre o assunto além de levantar informações úteis para a identificação de dificuldades e possibilidades…

.................. 21 Quadro 3- Exemplo para a definição e graduação de um fator de avaliação ............ 23 Quadro 4-Fator “Escolaridade” .................................................................................. 24 Quadro 5-Pontuação do manual. .............................................................................. 25 Quadro 6- O levantamento das necessidades de treinamento.................................. 32 Quadro 7 – Definição da população-alvo. ............................

mundial nos mostra a importância da satisfação do cliente interno que trará como consequência a satisfação do cliente externo, trazendo assim bons resultados para a organização. Assim o clima organizacional tem sido um objeto de estudos, a fim de ser compreendido o grau do relacionamento e satisfação desses indivíduos. Segundo Chiavenato, o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas cujas…

Recrutamento e seleção Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O que torna um desafio para muitas organizações é encontrar profissionais qualificados para as vagas disponíveis, uma boa opção é ter um grande número de candidatos. Tendo uma variedade maior fica até mais fácil de escolher o candidato mais capacitado para tal função, embora seja…