Definiçao Organizacao Chiavenato

características da organização burocrática 8 Caráter legal das normas e regulamentos 8 Caráter formal das comunicações 9 Caráter racional e divisão do trabalho 9 Impessoalidade nas relações 9 Hierarquia da autoridade[ 9 Rotinas e procedimentos] 10 Competência técnica e Meritocracia 10 Profissionalização dos participantes 10 Completa previsibilidade do funcionamento 10 Vantagens da Burocracia 11 Racionalidade Burocrática 11 Conseqüências previstas 12 Objetivos 12 Definição…

trabalhadores pode-se mencionar benefícios como: motivação, alegria, disposição e energia, comprometimento, segurança, admiração e orgulho, desenvolvimento pessoal, profissional e social. DE VIDA NO TRABALHO SEGUNDO ALGUNS AUTORES Temos a definição de qualidade de vida no trabalho, segundo alguns autores, onde os mesmos têm uma opinião não muito diferente de outras. De acordo com Limongi-França e Rodrigues (2002 p.156): Qualidade de vida no trabalho é uma compreensão abrangente…

sistema 1 Cada sistema tem um objetivo ou finalidade que constitui seu papel no intercâmbio com outros sistemas dentro do meio ambiente. (CHIAVENATO, 2003) “O conceito de sistemas proporciona uma visão compreensiva, abrangente, holística e gestáltica de um conjunto de coisas complexas dando-lhe uma dandoconfiguração e identidade total” (CHIAVENATO, 2003) Marcos Severo Intercâmbio entre sistemas Planejamento Estratégico 2 As origens da Teoria de Sistemas na…

ultimas décadas, em especial no mundo ocidental Para Chiavenato (1996, p.176): A nova economia é a economia da informação e do saber. Desta forma a Administração de Recursos Humanos não pode ficar à distância de todo esse fenômeno. Aliás, ela deve participar intensamente da preparação das pessoas e das empresas para esse futuro que está cada vez mais próximo. Uma maneira de entender a essa necessidade de renovação constante é colocando a organização como o lugar de desenvolvimento…

destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. Com a finalidade de permitir uma melhor e rápida visualização do tema exposto, foram incluídos, neste primeiro capítulo, dois quadros destacando os níveis de planejamento e de organização. No que se refere à qualidade, enfocada no segundo capítulo, procurou-se dar definições do termo dentro do contexto organizacional, destacando-se, também, algumas formas de se proceder ao controle da qualidade, conforme o…

Recursos Humanos do Instituto de Estudos e Pesquisas Vale do Acaraú – IVA. Orientação: Profª. Keila Costa. SOBRAL – CE 2012 SUMÁRIO I INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 03 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ------------------------- 04 1.1 Histórico organizacional -------------------------------------------- 04 1.2 Missão ----------------------------------------------------------------- 05 1.3…

na administração da década de 60. Sua difusão se deu a uma necessidade de síntese e integração das teorias precedentes. De forma concomitante, possibilitou a operacionalização e a aplicação de conceitos da Teoria dos Sistemas à administração. Da definição de Bertalanffy, segundo a qual o sistema é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas, decorrem dois conceitos: o de propósito (ou objeto) e o de globalismo (ou totalidade). Esses dois conceitos retratam duas características…

] as organizações buscam ações voltadas às constantes capacitações das pessoas, com intuito de torná-las mais eficazes naquilo que fazem”. Nota-se então que para o colaborador realizar eficazmente suas atividades diárias, é indispensável que a organização forneça a estrutura, os recursos necessários e principalmente desenvolva projetos de T&D (Treinamento e Desenvolvimento) de pessoas, para a obtenção e conservação das competências exigidas pelos cargos. Partindo desse principio, o…

Egidia Aluno: Thiago Sagaz Caire Glossário A teoria Clássica defendia a organização linear caracterizada pela ênfase dada à centralização e a Científica defendia a organização funcional, excessivamente descentralizada. A centralização e descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização e ao grau de concentração das atividades. Ex: empresas…

oriundo de um cenário de guerra, conforme Chiavenato, nos diz que: “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na…