Planejamento Estrátegico

Aula 01 - Conceitos fundamentais sobre o comportamento organizacional - Parte 01
A Teoria de Sistemas

Marcos Severo

Planejamento Estratégico

Considerações sobre o comportamento organizacional

Carga de influência da empresa no ambiente O AMBIENTE
Carga de influência do ambiente na empresa A EMPRESA

PRESSÕES INTERNAS

PRESSÕES EXTERNAS

- Baixos resultados financeiros no Brasil

- Excessiva carga de impostos

- Clientes insatisfeitos com demora no fornecimento e reposição de peças

- Pressão dos sindicatos por maiores salários

- Preços altos

- Diferenças culturais entre Brasil e Japão que afetam o modelo de gestão adotado

- Baixa competitividade

- Legislação que prioriza investimentos e benefícios às empresas nacionais
DECISÃO ORGANIZACIONAL: Retirar-se do país
Retirar-

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O Sistema Empresarial e o Contexto Organizacional
“O sistema administrativo é representado por um conjunto de elementos que age sobre o ambiente, exercendo ou sofrendo influências e que alcança equilíbrio dinâmico transformando indutos ou entradas em produtos ou saídas” (GUERREIRO RAMOS, 1983)

MERCADO DE
MÃO-DEMÃO-DE-OBRA
CONCORRÊNCIA

GOVERNO

EMPRESA

FORNECEDORES

CONSUMIDORES

COMUNIDADE
SISTEMA
FINANCEIRO

TECNOLOGIA
SINDICATOS

(OLIVEIRA, 2006)

Marcos Severo

Planejamento Estratégico

Premissas básicas da Teoria Geral de Sistemas
Pressupostos do Sistema Empresarial

SUPRASUPRA-SISTEMA 1

PREMISSAS BÁSICAS DA TEORIA GERAL DE SISTEMAS
- Os sistemas existem dentro de sistemas
Cada sistema é constituído de subsistemas e, ao mesmo tempo, faz parte de um sistema maior, o supra-sistema. Cada subsistema pode ser detalhado em supra-sistema. seus subsistemas componentes e, e assim por diante. Também o suprasuprasistema faz parte de um supra-sistema maior, o ecossistema. Esse supraencadeamento parece ser infinito.
- Os sistemas são abertos
É uma decorrência da premissa anterior. Cada sistema existe