Definiçao De Layout Linear

de Realização Realização da solução do problema Nova avaliação da solução Projeto mecânico e estrutural Desenvolvimento de modelos Desenho técnico e de apresentação Bruno Munari (2002) • • • • • • • • • • • • • Problema Definição do problema Idéia Componentes do problema Coleta de dados Análise dos dados Criatividade Materiais e Tecnologia Experimentação Modelo Verificação Desenho de construção Solução Por que prototipar antes? Rogers, Sharp e…

João Alberto Camarotto 1 SUMÁRIO Tópico Assunto 1. Projeto do Layout Industrial 1.1. Introdução 1.2. Pressupostos metodológicos e Conceituais 1.2.1. O trabalho 1.2.2. Estratégia de produção 1.3. Sistemas de produção 1.4. Metodologia para o projeto de Unidades Industriais 1.5. Considerações finais 2. Metodologia de desenvolvimento do layout 2.1. Objetivos 2.2. Princípios do layout 2.3. Recomendações ao estudo do layout 2.4. Dados básicos necessários 2.5. Etapas do Trabalho 2.6. Documentos

MAUÁ/SP 2014 RESUMO RESUMEN ABSTRACT LISTA DE FIGURAS Figura 1. Organograma da empresa 10 Figura 2. O iceberg da cultura organizacional. 14 Figura 3. A teoria de Maslow 15 Figura 4 . A Teoria de Herzberg 17 Figura 5. Layout Atual da Área de Armazenagem da Bacardi 26 LISTA DE QUADROS SUMÁRIO RESUMO 3 RESUMEN 3 ABSTRACT 3 LISTA DE FIGURAS 4 SUMÁRIO 6 1.INTRODUÇÃO 8 2. OBJETIVOS 8 2.1 Objetivo Geral 8 2.2 Objetivos específicos 8 3. JUSTIFICATIVA 8 4

De acordo com Slack et. al. (1999) existem quatro tipos de arranjos: Arranjo Posicional: o produto trabalhado permanece fixo, os trabalhadores e ferramentas de movimentam. Arranjo Funcional: é organizado de acordo com as funções. Arranjo Físico Linear: os equipamentos estão dispostos de acordo com a sequência de processamento. Arranjo Físico Celular: o material em processo é direcionado para célula onde ocorrerá o processo. Este trabalho se justifica pela crescente importância da logística no

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO &METODOS CARGA HORÁRIA: 60 H/A Prof.: Adm. Esp. Inácio Júnior SUMARIO 1. CONCEITO E A FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 03 Estruturas Organizacionais 04 - Estrutura Linear: 05 - Estrutura Funcional: 05 - Estrutura Linear-Funcional ou Mista: 06 2. SUBORDINAÇÃO E MODELO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 08 Abordagem Estruturalista 08 Teoria da Burocracia 08 Racionalidade Burocrática …

base na classificação obtida do material. A tecnologia de computadores está revolucionando a identificação de materiais e acelerando o seu manuseio. A chave para a rápida identificação do produto, das quantidades e fornecedor é o código de barras lineares ou código de distribuição. Esse código pode ser lido com leitores óticos (scanners) . Os fabricantes codificam esse símbolo em seus produtos e o computador no depósito decodifica a marca, convertendo-a em informação utilizável para a…

(enter) (enter) Passo 1 Janela inicial do Cad Passo 2 Unidade Para um novo projeto utiliza-se a opção Wizard > Advanced Setup. Definição da quantidade de casas decimais. Passo 3 Passo 4 Definição da precisão do ângulo. Definição da extensão do ângulo. Passo 5 Passo 6 Definição da orientação do ângulo. Definição da área do projeto. utoCAD 2D 3 ESTUDO DIRIGIDO Início do projeto: Tela do AutoCAD Visualização Geral do projeto…

- Pouca ou nenhuma flexibilidade dos recursos transformadores. - Dedicação total dos recursos transformadores. - Uso intensivo de capital. - Favorece a automatização. 4.4. Arranjo Físico – Layout Dividido em basicamente 3 tipos: Posicional ou de posição fixa: Os recursos transformadores é que se movem, os recursos transformados mantêm-se estacionários. Funcional ou Departamental: Os processos similares são juntos, os materiais percorrem

REVISÃO AULA 1 I) QUAIS OS ASPECTOS DETERMINANTES DA APO: R: 1º - DEFINIÇÃO DE PRODUTO E SERVIÇO 2º - DEFINIÇÃO DE APO; 3º - AS QUATRO PERGUNTAS FUNDAMENTAIS: O QUE? COMO? QUANTO? PARA QUEM? 4º - IMPACTOS DA TECNOLOGIA; 5º - LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES 6º - CAPACIDADE INSTALADA E CAPACIDADE DE PRODUÇÃO 7º - ARRANJO FÍSICO E LAYOUT; 8º - MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA. II) O QUE É TRAÇADO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO R: REPRESENTA O PLANEJAMENTO DOS MEIOS OU SISTEMAS DE…

Introdução Teórica Dentre as disciplinas associadas ao projeto de um sistema de produção, destaca-se o projeto de arranjo físico (plant layout design), definido como o conjunto de atividades envolvidas na localização de departamentos de fabricação, linhas de produção, centros de trabalho, máquinas e funções auxiliares (ferramentaria, manutenção, etc.) e na definição de rotas e meios de movimentação apropriados. O arranjo físico pode ser definido como o estudo do posicionamento…