Definir à Arte De Administrar

despedir. Resolver uma pendência, negociar ou renegociar contratos, conduzir e fechar negócios, abrir novos clientes, resgatar clientes inativos, administrar conflitos e disputas de poder, são situações que demandam ações eficazes dos negociadores. Sendo assim, descrevem-se estes conceitos na tentativa de melhor expor apenas um pouco do que compõe a arte de negociar. • Segundo ACUFF (1993, p.21): “A negociação é o processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo…

alcance de metas específicas e é definido no nível operacional. O objetivo de um general hábil é apoderar-se do reino inimigo quando este está intacto; assim, suas tropas não se esgotarão e seu triunfo será completo. Esta é a arte da estratégia vitoriosa. Sun Tzu. Im a arte da guerra 2.2 A importância do Planejamento Planejar é querer segurança, é saber que a segurança vem da criatividade e do arrojo. Todos nós sabemos que para ter sucesso neste mercado global, precisamos abrir as…

começar a vender bolas de tênis, a empresa irá gerar dinheiro. Essa é a base da criação de valor. A finalidade da empresa é criar valor para o seu proprietário (Ross, Westerfield & Jaffe, 2001).” “ Que são finanças? Podemos definir finanças como a arte e a ciência de administrar fundos. Praticamente todos os indivíduos e organizações obtêm receitas ou levantam fundos, gastam ou investem. As finanças ocupam-se do processo, instituições, mercados e instrumentos envolvidos na…

acusa, ensinando filosofia na corte. A juventude de Platão transcorre em meio a agitações políticas e a desordens devidas á Guerra do Peloponeso. Ao voltar para Atenas, passa a administrar e comandar a Academia, destinando mais energia no estudo e na pesquisa em diversas áreas do conhecimento: ciências, matemática, retórica (arte de falar em público), além da filosofia. Suas obras mais importantes e conhecidas são: Apologia de Sócrates, em que valoriza os pensamentos do mestre; O…

o plano desse processo, como fazê-lo e porque muitos negociadores adquirem sucesso e os passos que contribuem para que haja uma negociação ganha-ganha. Procurei mostrar também que a arte de negociar faz parte do dia-a-dia, da vida das pessoas e não somente nas empresas. Em boa parte de nossas vidas utilizamos a arte de negociar, desde as negociações familiares até as decisões de grandes investimentos. Elaborei um roteiro de preparação para uma negociação salarial, onde fica muito clara…

equipe, observando sempre que é uma questão não apenas de sucesso da organização, mas também uma forma de desenvolvimento pessoal e enriquecimento humano. CAPITULO 4 O seguinte texto tem a finalidade de definir a termo percepção e comunicação relacionando os conceitos a arte de administrar. A percepção é um processo psico-fisiológico por meio do qual o individuo transforma as diversas impressões sensoriais (os estímulos), previamente transportados aos centros nervosos, em…

das ciências humanas aplicadas, e busca sinergia entre pessoas, estrutura e recursos. Marque das opções abaixo, aquelas que correspondem às responsabilidades de um administrador (gestor ou gerente): ( ) executar diretamente as tarefas. ( ) definir objetivos e metas. ( ) dedicar atenção exclusiva ao ambiente interno. ( ) orientar a maneira de realizar as coisas. ( ) mostrar apenas sua eficácia. ( ) energizar sua equipe. ( ) fazer mais, com menos e melhor. ( )…

necessidade de avaliar o desempenho das empresas de forma comparativa e sistemática, procurando identificar e atuar nos fatores de sucesso e de insucesso, fez com que se desenvolvesse uma nova ferramenta de gestão conhecida por benchmarking. Podemos definir benchmarking como o processo ou método de examinar em detalhe algum processo ou serviço e compará-lo com um processo ou serviço similar que esteja sendo executado de maneira mais eficaz, na própria empresa ou em outra organização,…

Diária .................................................................................................. 12 2.1.4. Categorias de Projeto ......................................................................................... 13 2.1.5. Como Administrar um Projeto ........................................................................... 13 3. JUSTIFICATIVA ......................................................................................................... 29 4. OBJETIVO…

ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia – provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios…