Teoria Neoclassica da Administração

crticas Teoria Clssica de que foi desenvolvida sem comprovao cientfica. Essa crtica provocou o surgimento de novas teorias, que se concentravam no comportamento humano e abriram mo do resultado econmico e concreto. Depois de vrias pesquisas, especialistas retomaram os princpios administrativos da Teoria Clssica trazendo adaptaes e melhorias significativas, iniciando assim uma nova teoria de administrao, que incorporava muitos elementos das teorias vigentes mas principalmente aperfeioava os conceitos de Fayol. A Teoria Neoclssica uma teoria essencialmente integradora, ecltica e utilitarista. Em suas origens remontam aos seguintes fatos - Fortalecimento do pragmatismo, como estilo de vida, principalmente nos EUA. - Necessidade de atualizao dos princpios gerais da velha Teoria Clssica. - Necessidade de reduzir o mecanicismo e rigidez da teoria clssica. - Inicio da mudana no panorama dos negcios. Caractersticas da Teoria Neoclssica nfase na pratica da administrao caracteriza-se por uma forte nfase nos aspectos prticos da administrao, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpveis. Reafirmao relativa dos postulados clssicos quase como uma reao enorme influencia das cincias do comportamento no campo da administrao em detrimento dos aspectos econmicos e concretos que envolvem o comportamento das organizaes. nfase nos princpios gerais da administrao procuram estabelecer normas de comportamento administrativo. Os princpios de administrao os clssicos…

bem mais próximo da realidade na área escolhida, assim possibilitando a vivência do aprendizado, adquirido na sala e ao mesmo tempo nos insere em situações práticas de ordem técnica, científica e sociocultural, favorecendo a integração da aprendizagem teórica com o contexto profissional. O relatório tem por objetivo demonstrar as atividades desenvolvidas durante o estágio curricular, junto a DAN – HEBERT ENGENHARIA S/A, uma empresa de Construção Civil de Brasilia, que fixou-se em…

internacionais e as grandes empresas nacionais, acaba fixando-se nas empresas de médio e pequeno porte. O administrador, em seu campo de atuação profissional, precisa ver o todo, onde, sua capacidade de comunicação e de expressão interpessoal, a capacidade de raciocínio lógico, crítico e analítico, a compreensão do todo administrativo, a capacidade de propor modelos, resolver situações, ordenar atividades e programas, selecionar estratégias e procedimentos adequados de ação, privilegiam…

processos.................................................... 37 QUADRO 04 - Organograma inicial ……………………………...……………...…… 40 QUADRO 05 - custo de materiais utilizados para construção de uma unidade ....……. 41 QUADRO 06- Custo do Condomínio............................................................................. 42 QUADRO 07 –Folha de pagamento............................................................................... 45 QUADRO 08 –Deduções da…

uma ferramenta inestimável para se entender o funcionamento interno e os relacionamentos entre os processos empresariais. Define-se fluxograma como um método para descrever graficamente um processo existente, ou um novo processo proposto, usando símbolos simples, linhas e palavras de forma a apresentar graficamente as atividades e a sequência no processo. Importância dos Fluxogramas ✓ Mostram como os elementos se relacionam ✓ Permitem comparação com o…

campo. Explorara, analisa e compreende como interagem as multiplas dimensões que caracterizam a vida das pessoas, dos grupos e das organizações, em um mundo crescentemente complexo e em transformação. Tem por finalidade construir estratégias e procedimentos que possam promover, preservar e restabelecer a qualidade de vida e bem estar das pessoas. Descreva o campo atual da Psicologia Organizacional e perspectivas deste campo. Procura promover a produtividade e competitividade da…

................................................................. 03 2.3 FALHAS OBSERVADAS NA EMPRESA................................................................. 2.4 PROCEDIMENTOS QUE SERIAM ADEQUADOS PARA ESSAS FALHAS......... 03 04 2.5 DISCUSSÃO ACERCA DO TEMA............................................................................. 04 3 ORGANIZAÇAO................................................................................................................ 04 3.1…

Conceitos Básicos Temas Gerais Empresa Estrutura Recursos Humanos • É o conjunto de pessoas e recursos que geram uma receita vendendo seus produtos para um determinado público. •‘‘empresa é a unidade produtora cuja tarefa é combinar fatores de produção com o fim de oferecer ao mercado bens ou serviços, não importa qual o estágio da produção’’, NUSDEO (2002). 2 6 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Estrutura Organizacional • A estrutura organizacional é a forma…

.............................................................................10 Organograma da Empresa...............................................................................................11 Estratégia da Empresa.....................................................................................................12 Introdução As habilidades se consistem em contingências inadequadas, com métodos e técnicas que faz acontecer com os conhecimentos e uma…

prefere ser dirigido. • Resistente a mudanças e não assume riscos. • Depende e precisa ser dirigido. • As pessoas são ingênuas e precisam ser controladas. • Representa as teorias de Taylor, Fayol e Weber em diferentes estágios. • Impõe-se de cima para baixo, é autocrática. A teoria X conduz a ênfase nas táticas de controle – para procedimento e técnicas que determinam o que deve ser feito. TEORIA Y Propõe um estilo de ADM participativo. • As pessoas são…