contabilidade de empresas

verificar o histórico de entrada e saídas de colaboradores nos diversos cargos. Sendo a entrada representada pelo processo de suprimento e as saídas registradas por demissões, transferências, licenças, promoções. aposentadorias e outros; 2. Planejamento estratégico, o qual identifica a necessidade de suprimento ou a possibilidade de disponibilização de colaboradores para promoções, ou dispensa. b) Necessidade Qualitativas De forma semelhante ás necessidades quantitativas, há duas formas de verificar as futuras necessidades de colaboradores quanto ao aspecto qualitativo. 1. Obter às informações de descrição e especificação de cargos sobre responsabilidade e atribuições e verificar os requisitos para ocupar os respectivos cargos. 2. Definir novos cargos, a partir das mudanças e ampliação, sendo estabelecido através de uma planejamento estratégico organizacional. 2.2.2 AVALIAÇÃO E ACOMPANHAMENTO Para saber se os objetivos estão sendo alcançados, e fundamental que se haja o acompanhamento e avaliação juntamente com o planejamento, o qual deva ser permanente, verificando assim se as medidas e as providências adotadas foram necessárias para alcançar seus objetivos sendo ela quantitativo , qualitativo e se os prazos foram cumpridos. 2.2.3 SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA a) Recrutamento Recrutamento é o processo ou meio mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública e a vaga existente em um empresa, tendo como objetivo captar os candidatos cujo o…