Definir Publico Alvo Para Cafeteria

CAFETERIA SEGREDO BRASILEIRO São Paulo, novembro 2011 1 Escola Técnica Estadual Professor Basilides De Godoy Extensão CEU Parque Anhanguera PROJETO - 1° Módulo: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Turma: 1° TO – 1° semestre de 2011 Professor Orientador Adiel Manzotti INTEGRANTES DA EMPRESA: 01 10 18 22 23 25 29 30 Adriana Rolim Erculano Edson Chiquelero Glaucia J. Pires de Souza Lucas Correa Farias Luiz Carlos Andrade Natalia Lima Alves Rosemeire Aparecida…

sem foco em bases e dados. Passo 2 Para que as melhorias na Cafeteria Empório do Café surjam, devemos começar alinhando alguns pontos primordiais para uma organização dar resultados. Nada melhor e mais assertivo do que um bom planejamento estratégico. Começamos ajustar a cafeteria Empório do Café, a partir da definição do seu publico alvo. Como a mesma esta localizada no centro da cidade, acreditamos que o melhor seria um público maduro, ambos os sexos, para classe media à classe…

ao gestor, e avaliar as opções, pesar os prós e contras e tomar a decisão assertiva deve estar as suas características, afinal uma decisão equivocada pode gerar resultados indesejados. Conceitos De Empresa; Na lição de Alberto Asquini podemos definir empresa, em 3 conceitos jurídicos e 1 técnico, correspondente aos outros, são eles: 1. Perfil subjetivo. A empresa é o empresário, pois empresário é quem exercita a atividade econômica organizada, de forma continuada. Nesse sentido, a…

Socioculturais e tendências 12 e) Ambiente Natural 13 2.2.2. As empresas e os produtos concorrentes 13 2.2.3. A demanda e o mercado 14 2.2.4. Fatores Chave de Sucesso 16 2.2.5. Análise SWOT 17 2.3. Objetivos e Metas 18 2.4. Estratégias 19 2.5. Públicos ou clientes-alvo 19 2.6. Ações Propostas 19 2.6.1. Produto 20 2.6.2. Preço 21 2.6.3. Comunicação (Promoção) 21 2.6.4. Pontos de Distribuição 24 2.6.5. Organização da Força de Vendas 24 2.7. Cronograma e Responsabilidades 25 2.8.…

objetivo orientar o desenvolvimento de estratégias e a definição de diretrizes da empresa, alinhando seus setores e promovendo o engajamento interno e externo com o negócio. O conjunto deve ser compartilhado e disseminado por toda a organização e seu público. A Explicação desses três temas forma-se um tipo de cultura organizacional que determina a direção que a empresa vai seguir. ETAPA 1: PASSO 2 Debate Todos os integrantes do grupo: entramos em um consenso, que toda organização…

Consultoria Com base nas informações citadas anteriormente, pode se realizar um trabalho de Consultoria à Cafeteria, relacionando uma série de problemas e de soluções que visam a recuperação da empresa. O objeto da consultoria é uma Cafeteria que está prestes a falir por não atender as necessidades da clientela ou de futuros clientes. Os principais problemas que afetam o desenvolvimento da empresa são péssima qualidade nos produtos e serviços oferecidos, falta mão de obra qualificada e embora

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS GERENCIAIS COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1. SUMÁRIO 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Empresa: CoffeeColor Cafeteria & Esmaltaria Ltda. Sede: Rua Emilia Marengo n° 180– Tatuapé- SP – SP - CEP: 03336-000 Empresa de médio porte, instalada em uma área de 100M², é necessário um investimento de aproximadamente 30 mil reais para compra e reformas das instalações, espaço para estacionamento próprio. Visão Oferecer excelência no atendimento á seus…

quantidade de slides (Power Point) que poderão ser utilizados Passo 3 (Individual) Como consultor, ajude a Cafeteria a definir sua missão, visão e valores, para se ter uma base de apoio que auxiliará no desenvolvimento do Planejamento Estratégico. Aproveite para inovar os conceitos que deverão ser trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a ser incorporados na Cafeteria. Utilize os recursos do Power Point e apresente uma ideia inovadora.

Administrativos Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da…

Administrativos Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da…