FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE renata

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE
TURMA 209 ADMINISTAÇÃO PROF: LUCIANO FERNANDES NOVAES

BRUNA GABRIELA DE SOUZA – RA 9893540746
GEORDANA LINCOLN – RA 9911150077
JOILSON BATISTA – RA 9893553610
KATYLENE CALDEIRA – RA 2919603331
MARINA FERREIRA – RA 8869411389
RENATA REZENDE – RA 8869411367
ROSANA RODRIGUES – RA 9893560067

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
PROCESSO ADMINISTRATIVO
BELO HORIZONTE ABRIL/2015
INTRODUÇÃO

ETAPA 1: PASSO 1 1-Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Principais habilidades para um gestor de sucesso são:

Habilidade Interatividade (Comunicação, e a ação de influenciar pessoas ou grupos de pessoas, onde cada um pode torna-se estímulo um do outro a partir da relação de cooperação).
Habilidades técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas
Habilidades conceituais (lidar com conceitos, desenvolver filosofias).

2. O conceito de empresa, de gestor e empresário?

Conceito Empresa: Se Organizar estar focado no lucro, um órgão tem mudanças com tempo e pode ter danos influências externas. Conceito Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização.
Conceito Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização.

3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

No sistema aberto existe uma grande variedade de entradas e saída com relação ao ambiente externo na empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com seu ambiente, recebendo vários insumos (entradas) transformando esses insumos de diversas maneiras (processamento ou conversão) e exportando resultados na forma de produtos ou serviços (saídas). Os