Definir O Escopo Da Empresa

ISO 27003 1. Escopo O Propósito da ISO 27003 é providenciar um guia prático para a implementação de um Sistema de Gestão de Segurança da Informação(SGSI) em uma organização baseado na ISO 27001. Esse método possibilita desenvolver um processo, dando aos responsáveis a segurança de que os riscos aos recursos de informação serão continuamente mantidos dentro das limitações de segurança impostas pela organização. 2. Estrutura desse padrão internacional A implementação de uma SGSI é um processo

promover a defesa do desempenho futuro contra ameaças externas”. Por outro lado, a análise do ambiente interno permite identificar os pontos fortes e fracos da organização em que o projeto está inserido. Segundo os autores “a estratégia de uma empresa deve ser baseada naquilo que ela faz bem e deve evitar aquilo que ela faz não tão bem”. Procedendo-se a análise dos ambientes interno e externo do PJSC e traçando uma relação com o projeto em questão, é possível delinear a seguinte…

Baena, MBA, PMP RESUMO A cada ano as empresas têm diversos projetos a serem conduzidos, projetos de todos os tamanhos, valores e prioridades. Quando o gerente de projetos recebe um projeto para realizar, precisa escolher quais os processos mais adequados para gerenciá-lo e neste momento se pergunta: - Afinal, meu projeto é pequeno, médio ou grande? E para responder a essa questão precisa levar em consideração seu tamanho e sua importância estratégia para a empresa. Como a importância e…

Desafio 1 RESENHA ESCOPO No escopo do projeto temos que ter cuidados, principalmente com riscos não podemos sair do foco temos que mater o projeto conforme foi nos passados ou seja integro aos seus requisitos funcionais. Pra não ter erro no projeto temos que seguir o escopo analisando seu projeto o que vai ser feito como vai funcionar qual tipo de usuario vai atender, temos que verificar suas documentaçoes sempe tendo cuidado pra não acresentar nada do que o projeto de escopo possui…

Qual o item que não é característica de operações? Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. Gerencia a manutenção do produto. Objetiva produzir os mesmos resultados. É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto. São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio. 2a Questão (Ref.: 201302111581) Pontos: 0,5 / 0,5 Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é…

do Professor Ricardo. SÃO PAULO Mês Novembro/2011 GERENCIAMENTO DE PROJETOS – CONCEITOS BÁSICOS Nos últimos anos, o Gerenciamento de projetos adquiriu extrema importância no meio empresarial, pois com a globalização, as empresas procuraram adquirir maior qualidade nos produtos fabricados ou nos serviços prestados. Antes sabermos quais são os conceitos básicos de um projeto, precisamos primeiramente entender o que é um projeto: ‘Projeto é um esforço…

Escopo do projeto Produto: Site que disponibiliza espaços para divulgação de produtos e serviços. Justificativa: Encontramos a necessidade da pesquisa pela internet, de produtos/serviços na região norte do Estado. Não há nenhuma forma de pesquisar as empresas de nossa região de forma simplificada sendo que o nosso projeto busca a solução para este problema. Perante a dificuldade de manter um site atualizado por colaboradores de uma empresa de pequeno ou médio porte, encontramos a…

QUESTÕES 01 - Quais os componentes de projetos? a) Escopo, tempo, orçamento, recursos e multifuncionais. b) Tempo, hora e dia. c) Eficiência, eficácia e estratégia. d) Todas as respostas estão erradas. 02 – Quais as outras ferramentas que também auxiliam o gerenciamento de projetos: a) ERP, CRM, FIREWALL b) WBS, GRÁFICOS GANTT, PERF/CPM, ECD c) SCROL LOOK, NBR, ISSO 9001. d) COBIT, IMA, IBM, SCRUM 03 – Quais dos papeis abaixo podem ser considerados Stackholders de um projeto? a) Dono do projeto

Gerenciamento “Projeto” significa “Empreendimento”, e como tal é um trabalho que visa a criação de um produto ou a execução de um serviço único. O trabalho normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão limitadas no prazo, custo e escopo. Como em que quer empreendimento, as atividades precisam ser planejadas, programadas e durante a execução precisam ser controladas. Exemplos:  Desenvolver um novo produto ou serviço.  Implementar uma mudança…

utilizada para ajudar a definir e desenvolver os requisitos e desenvolver a declaração do escopo do projeto. b. Elas são ferramentas e técnicas utilizadas para elaborar o escopo do produto. c. Elas são técnicas de tomada de decisão em grupo, que são uma ferramenta e técnica do processo Coletar os Requisitos. d. Elas são técnicas de identificação de alternativas, que são uma ferramenta e técnica do processo Definir o Escopo. 7. São restrições do projeto, consideradas no escopo,…