Definir Estrutura Organizacional De Um Projeto Que Ocorre

São Paulo 2013 Sumário Universidade anhembi morumbi 1 consultoria: fico – fundação instituto de consultoria 2 Sumário 3 Introdução 5 1 – O que é consultoria? 6 1.1 Definição do produto FICO 6 2 - definição da estrutura organizacional 7 2.1 – Responsabilidades 7 3 - Estilo de atuação 8 4 - TÍTULO interligação da consultoria FICO com as empresas 8 5 – plano de carreira 8 8 5.1 Planejamento do Plano de Carreira 9 5.2 Estratégias para o Plano de Carreira 9

operacional. Certas funções – como compras – promovem maior especialização e aumento Pelo envolvimento de muitas pessoas, de habilidades com a centralização. cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo. A centralização ocorre quando a autoridade é retida e circunscrita nas mãos do executivo máximo da organização. Vantagens da Descentralização Desvantagens da Descentralização As decisões são tomadas mais rapidamente Pode ocorrer falta de informação e …

........... 19 2.7 ELABORANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ....................................... 20 2.7.1 ANÁLISE DO AMBIENTE ............................................................................... 23 2.7.2 ESTABELECENDO A DIRETRIZ ORGANIZACIONAL: MISSÃO E OBJETIVOS .............................................................................................................. 25 2.7.3 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA ....................................................................…

empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”. Esta focalização no aumento da eficiência dos processos e, na obtenção de mais-valias em curto prazo, implica melhorias em três níveis a destacar: redução de custos, redução de tempo e melhoria da qualidade dos serviços. A reengenharia vem modificar o perfil do processo empresarial, proporcionando mudanças importantes para a…

GERENCIAIS GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS SÃO PAULO Mês Novembro/2011 GERENCIAMENTO DE PROJETOS Relatório apresentado à Universidade Nove de Julho como exigência parcial para aprovação na disciplina Gerenciamento de Projetos sob orientação do Professor Ricardo. SÃO PAULO Mês Novembro/2011 GERENCIAMENTO DE PROJETOS –…

exercidas pelas pessoas para mantê-la em funcionamento compõem o seu processo administrativo. As atividades do processo administrativo são agrupadas em 4 grandes grupos: Planejamento, Organização, Direção e Controle. 1. Planejamento: Visa definir os Objetivos e Planos para o curso de ações. 2. Organização: Visa organizar para que os planos sejam executados. 3. Direção: VisaLiderar/Motivar o grupo. 4. Controle: Visa promover ações corretivas. Planejamento •É a função…

adoção da metodologia CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software é muito comentada e requisitada. CMMI é uma metodologia criada pela SEI (Software Engineering Institute) para ser um guia destinado a melhorar os processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços. O CMMI organiza as práticas, que já são consideradas efetivas, em uma estrutura que visa auxiliar a organização a…

econômica e a resignar-se com a miséria. A esperança de Taylor – e isso foi conseguido nos países adiantados – era tornar possível ao trabalhador uma vida digna por meio de uma produtividade maior do seu trabalho”. Fayol, por outro lado, tentou uma estrutura de organização e desenvolveu a primeira abordagem racional de organização de empresa. É a partir do trabalho desses dois engenheiros que se iniciou “a moda da Administração”, isto é, o “boom” administrativo após a Primeira…

características funcionais e tecnológicas de egoverment;  Definir Business Inteligence (BI), suas implicações para o planejamento estratégico e as tecnologias envolvidas;  Descrever algumas ferramentas operacionais de suporte ao processo de BI; FONTE: Google Imagens  Conceituar os principais sistemas de gestão integrada;  Conceituar Gestão do Conhecimento (GC) e compreender os processos de conversão dos saberes, e  Definir Capital Intelectual (CI) e classificar os diversos tipos…

Eng. Organizacional Curso DE Eng. de Produção Material de acompanhamento de aula Funções Administrativas Prof.: Carlo Guizelini 1- O Administrador no contexto empresarial e social 2- Criação e desenvolvimento das organizações 3- O processo Administrativo 4- Planejamento – Organização – Direção - Controle Material de Acompanhamento de aula 1-O ADMINISTRADOR NO CONTEXTO EMPRESARIAL E SOCIAL EVOLUÇÃO: EUA- Universidade