Definir As Metas A Serem Alcançadas

Os diferentes tipos de liderança e sua influencia no clima organizacional. Conceito: Liderança é um processo de influencia pelo qual o administrador, com suas ações pessoais, impulsionam e movimentam a ação de grupo de pessoas a atingir metas e objetivos em comum. A influencia é uma força psicológica que envolve conceitos como poder e autoridade, sendo assim abrangendo as mudanças do comportamento de outras pessoas do mesmo grupo. Estilos de liderança Autocrática- e o líder duro e…

levantar, também, uma comparação de outros conceitos importantes, como planejamento estratégico, determinar as diretrizes, gerenciar recursos humanos dentre outros aspectos. 4.2 Descrição do Problema Inúmeras vezes, os riscos não são passíveis de serem previstos, sendo necessárias determinadas ações para identificá-los. Em outras situações o risco é proveniente de ações repentinas que fogem ao controle do homem, como no caso de eventos de causas naturais. Apesar da obra A Arte…

possíveis de se alcançar, de realiza-los. Devem ser exeqüíveis e satisfatórios, em face do problema abordado e das condições oferecidas para a intervenção. Responde a indagação: quais resultados o grupo proponente quer alcançar? “Este é o momento de definir o que se quer realizar. O objetivo geral demonstra de forma ampla os benefícios que devem ser alcançados com a implantação do projeto” (2005). Um objetivo não é um degrau, mas toda uma escada para um novo andar. Explicitar a área…

competitivo e instável. Segundo Maximiano (2004), estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para designar a arte dos generais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na antiga Grécia. A principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seu negócio de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa seus negócios ou algum de seus produtos. O planejamento…

no desempenho de suas funções. Já o desenvolvimento de pessoas: tem como principal objetivo a preparação do funcionário para cargos a serem abertos na organização com novas capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo empregado. Segundo Chiavenato (1999, p. 295) “O treinamento é orientado para o presente [...] e o desenvolvimento de pessoas para cargos a serem ocupados futuramente [...]”. Sabe-se que a principal estratégia para a realização do treinamento é a estrutura preparada e…

do público alvo. Então, mesmo que um produto tenha um fim geral, com as especificações, surgem subgrupos de consumidores, que irão se adequar de acordo com seu meio social, cultura, econômico, psicológico, comportamental, religioso, para então definir o perfil de consumo do individuo. Localização e áreas de atuação Um fator importante para se determinar um público alvo, além da situação econômica, social e afins, é a área ocupada por este público. Regiões com maior potencial…

são elas: PLANEJAR: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos", ou como "ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório." O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam…

funções administrativas citadas no texto. R: Planejamento: É responsável por todo planejamento do projeto e por definir as metas A serem alcançadas. Organização: Organiza e administra todo o processo para garantir que o que foi definido no planejamento seja cumprido. Colocação de funcionários: Posiciona e contrata mão de obra para executar determinada tarefa. Direção: Define metas e gerencia o projeto Controle: Supervisiona e garante o andamento do planejamento.…

PROCESSOS DE PLANEJAMENTO 6 3 atitudes em relação ao planejamento 7 4 componentes de um plano...................... 7 5 tipos de um plano 8 6 NÍVEIS DE PLANAJAMENTO ORGANIZACIONAL 10 1. Planejamento Planejamento é definir um objetivo e traçar possíveis rotas a serem percorridas. Um bom planejamento permite se precaver dos futuros acontecimentos, o que fará com que se esteja mais bem preparado para enfrenta-los. Os processos de planejamento consistem em 2 etapas. Dados de…

1 - O que são Indicadores de Desempenho? Os indicadores são instrumentos de gestão essenciais nas atividades de monitoramento e avaliação das organizações, assim como seus projetos, programas e políticas, pois permitem acompanhar o alcance das metas, identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas, necessidades de mudança, etc. Pode-se dizer que os indicadores possuem, duas funções básicas, que são: a primeira é descrever por meio da geração de informações o estado…