Definir As Metas A Serem Alcançadas

oferecer indicadores que servem para verificar a saúde da organização. E a partir disto definir alguma ação de correção de curso, se necessário. Para aprofundar mais e entender melhor o que são indicadores de desempenho, são apresentados vários conceitos sobre a ótica de diversos autores: a) “É uma relação matemática que mede, numericamente, atributos de um processo ou de seus resultados, com o objetivo de comparar esta medida com metas numéricas pré‐ estabelecidas” (FNPQ, 1994,…

uma meta. Em um projeto de pesquisa, é a meta a ser atingida com o trabalho na futura monografia ou artigo. Há dois tipos: os específicos e os gerais. OBJETIVO GERAL Este gênero recai como a grande meta que seu trabalho monográfico ou que seu artigo deverá atingir. Ele é o principal. É a resposta à pergunta: O que você quer com o seu trabalho de conclusão de curso? Mas, antes de responder, deverá ter exposto o PROBLEMA do seu projeto de pesquisa. Assim, a…

João Paulo Marques  Objetivos ◦ Geral: Identificaras diversas técnicas aplicadas ao gerenciamento de processos e elaborar esquemas e planos para o perfeito funcionamento da linha de processos de produtos industriais. ◦ Específicos:  Definir os diferentes tipos de processos e gerenciar a sua execução.  Representar graficamente análise de fluxo de processos    Um processo é uma série de atividades logicamente interrelacionadas que quando executadas…

O planejamento financeiro estabelece as diretrizes e metas a serem alcançadas em um determinado período, de forma a possibilitar não apenas uma análise mais consistente quanto às decisões de financiamento e investimento de capital, mas a visualização de situações adversas e a oportunidade de adoção de medidas corretivas, tão logo sejam necessárias. O Planejamento Financeiro de Curto Prazo é uma ferramenta que ajuda estruturar os ciclos, operacionais e de caixa, para que os…

aspectos que devem ser desenvolvidos dentro de um plano de negócio. Plano de negócios é um documento onde se detalha todos os objetivos da empresa e os recursos que serão utilizados por ela para que tais metas sejam alcançadas. A criação de um plano de negócios é um dos principais deveres a serem realizados ao abrir um negócio ou começar um novo projeto em uma empresa já existente. É geralmente formatado de forma suscinta e com uma linguagem clara para facilitar a apresentação da…

Planejamento Estratégico Para definir a situação atual e as metas que explicitam a Visão de Futuro, o ideal é a adoção do processo de “benchmarking”. Na falta ou mesmo na impossibilidade de adoção deste processo pode-se definir a situação vislumbrar. Benchmarking pode ser definido como sendo o “processo de identificação, conhecimento e adaptação de práticas e processos excelentes de organização a melhorar sua performance”, sendo uma medida, uma referência, um nível de performance,…

Planejamento estratégico. Um Plano bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas idéias, tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de riscos. Existem diversas formas de elaborar um Planejamento, mas não existe uma formatação única ou um padrão. A seguir, apresentaremos um modelo que achamos interessante por poder ser aplicado a diversos tipos de…

que esse conjunto de ações fosse eficiente, obteriam êxito na conquista de um objetivo maior, ou seja, a meta, essa por sua vez, se fosse alcançada provaria que a organização foi eficaz ao planejar, organizar, dirigir e controlar. Um exemplo grosseiro que ilustra de forma clara o que esses conceitos significam é o de uma equipe de vendas. Suponhamos que uma equipe de vendas tenha uma meta a cumprir, vender “x” unidades de um determinado produto em um determinado período de tempo. Para…

PDCA: • Primeiro planeja-se (Plan); • Depois executa-se (Do); • A seguir verifica-se (Check); e por fim • Atua-se corretivamente (Action), se for o caso. O MASP procura eliminar de forma eficaz e definitiva problemas indesejados. Podemos definir problema como um nível não aceitável de anormalidades ou não conformidades existentes. Quando esse nível de anormalidades ou de não conformidades atinge ou supera um determinado patamar, passa a constituir-se em um problema. Para…

analisadas a fim de melhorar as atividades da empresa e devolver a harmonia coletiva. Abaixo seguem os pontos detectados em cada atividade do processo administrativo: PLANEJAMENTO Apesar de terem sido estabelecidas metas e objetivos, os funcionários desconhecem tais metas e objetivos, mostrando-se alheios ao foco da empresa. ORGANIZAÇÃO Percebe-se que não existem atividades definidas para cada função. Diversos funcionários não sabem descrever com clareza as atividades…