Modelo plano de negócio

1. Reunião inicial de planejamento estratégico 2.2. Análise SWOT 2.3. Definição das diretrizes organizacionais 2.4. Elaboração do Macro Processo 2.5. Definição dos objetivos estratégicos 2.6. Definição dos objetivos da qualidade 2.7. Definição dos indicadores de desempenho 3. Elaboração do Plano Mercadológico 3.1. Desenvolvimento de Pesquisa de Mercado (se for necessário realizar a pesquisa de mercado está deverá ser detalhada e cobrada a parte) 3.2. Desenvolvimento das estratégias de marketing 3.3. Definição do Mercado-alvo 3.4. Definição da área geográfica de atuação 3.5. Definição das barreiras de entrada 3.6. Definição do perfil dos consumidores 3.7. Definição dos desejos e necessidades que o empreendimento procurará atender 3.8. Definição do tamanho do mercado 3.9. Realização da análise da concorrência 3.10. Definição da segmentação do mercado 3.11. Definição das características dos produtos/serviços 3.12. Posicionamento 3.13. Definição do ciclo de vida dos produtos/serviços 3.14. Definição dos canais de venda e distribuição 3.15. Definição das previsões de vendas 3.16. Definição das estratégias de preços 3.17. Definição das estratégias de promoção 4. Elaboração do Plano Operacional e Pessoas 4.1. Definição dos processos produtivos 4.2. Definição das tecnologias utilizadas 4.3. Definição das estratégias de desempenho operacional 4.4. Definição do lay-out de produção 4.5. Definição da capacidade de produção 4.6. Descrição dos…

|CONFORME CRONOGRAMA |( Orientações gerais sobre a Prática. |04 |( Grupo formado. | | | |( Definição das equipes. | |( Tema definido. | | | |( Definição do tema, tendo como base os | | | | | …

sobre a aplicação do modelo de análise dinâmica de capital de giro para a avaliação de desempenho de empresas brasileiras no período de 2008 Resumo O modelo de Fleuriet visa analisar a situação financeira das empresas sob a perspectiva do modelo dinâmico de capital de giro. O objetivo principal do trabalho é evidenciar os resultados da análise de liquidez e risco da estrutura financeira em empresas brasileiras a partir da utilização do Modelo Fleuriet. Para tanto, foi necessária a…

................................................... 1.1.4 Definição do Negócio......................................................................... 1.2 Descrição da Empresa..................................................................................... 1.2.1 Estrutura Organizacional.................................................................... 1.2.2 Mercado-Alvo que atende.................................................................. 1.2.3 Área de…

metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro. Os projetos de Tecnologia da Informação foram definidos com base nos objetivos estratégicos da organização. A Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) torna-se a cada dia mais essencial em todos os setores da sociedade. Ela é fundamental no segmento educacional, atuando…

Eficiencia energética em veículos de passeio utilizando energia solar. 1- Contextualização O desenvolvimento tecnológico e o crescimento populacional atrelado à redução de impostos sobre os produtos industrializados acarretaram em um aumento significativo da aquisição de automóveis no País. Com o elevado crescimento do setor há a crescente preocupação com o consumo de combustíveis, que leva a um aumento significativo dos gases poluentes em todo o mundo. Seguindo a proposta de…

Disciplina: Gestão do Clima Organizacional e Qualidade de Vida no Trabalho Professoras: Cleuza Felix Cordeiro ETAPAS DA PESQUISA DE CLIMA 1 – BRIEFING 1.1- Análise completa, durante a visita, da empresa e seus setores. (entregue em forma de relatório) 1.2 - ANÁLISE DO SITE DA EMPRESA: - Análise do site da empresa: Na verdade é uma análise geral do SITE, em que a equipe deve observar relatar os fatos. - Relacionar a missão, visão e objetivos da empresa. - Relacionar os…

O mercado está estruturado em três pilares básicos: o mercado consumidor (o cliente), o mercado fornecedor e o mercado concorrente. É verdade que eles funcionam em plena integração, mas é muito importante entender bem a função e a especificidade de cada um deles para agir com propriedade. A avaliação do mercado toma como base a definição do segmento em que uma empresa pretende atuar. Mercado consumidor O mercado consumidor é representado pelas pessoas ou empresas interessadas nos…

da investigação e definição de uma proposta de um modelo workflow como ferramenta de apoio à decisão para uma pequena empresa do ramo de confecções, buscando auxiliá-la na tomada de decisão e otimizaçãão de sua linha de produção. Nesse estudo abordam-se como técnicas de sistemas de apoio à decisão, Raciocínio Baseado em Casos e Sistemas de Workflow. Palavras-chaves: processo produtivo em empresa de confecção, workflow, Sistema de Apoio à Decisão, raciocínio baseado em casos.…

REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR OPERACIONAL 13 ANEXO II – REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR COMERCIAL 14 ANEXO III – ANUNCIO JORNAL 15 ANEXO IV – FICHA PROFISSIOGRÁFICA ANALISTA DE SISTEMA 16 ANEXO V – FICHA PROFISSIOGRÁFICA VENDEDOR 17 1 APRESENTAÇÃO Nesta secção deve constar a apresentação da empresa fictícia criada, os conceitos de recrutamento e seleção e a importância da realização deste processo. Citar a empresa, o ramo de atividade e a estrutura atual. Relatar as…