Definiçao Da Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL X CLIMA ORGANIZACIONAL Profa. JOYCE COSTA HENRIQUE CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura: - Conjunto de crenças, costumes, tradições, religião, língua, arte, leis ou outras capacidades ou hábitos adquiridos pelo homem como ser social. CULTURA ORGANIZACIONAL  Conjunto de crenças, práticas, ritos, tabus, segredos, valores, estilos marcantes de ação... fortalecido pela continuidade da liderança. CULTURA ORGANIZACIONAL 1950 1990…

(Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. ─ (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) 2 É UM MODELO DE DECISÃO, UNIFICADO E INTEGRADOR, QUE:   Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, MISSÃO, OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS, METAS e AÇÕES, com foco em PRIORIZAR A ALOCAÇÃO DE RECURSOS; Delimita os domínios de atuação da Instituição;  Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo…

a cooperarem uns com os outros para alcançar certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria. Portanto, as organizações se constituem nessa interação que faz com que elas sejam dinâmicas e complexas. Ao ingressar em um sistema organizacional, o indivíduo busca, de modo geral, satisfazer tanto as suas necessidades de pertencer a um grupo social quanto de se auto-realizar. No entanto, sabe-se que estes objetivos nem sempre são alcançados, visto que existem inúmeros fatores…

que pratica comunicação organizacional. A cultura organizacional necessita estar em um processo de formação continuo por meio da comunicação, contribuindo, desse modo, para o fortalecimento de sua identidade organizacional. Os profissionais precisam atuar no sentido de provocar situações. É fundamental estimular a possibilidade de situações que permitam a existência de um processo social. Mantendo as relações A cultura e a comunicação organizacional vêm chamando a…

pedagogia. Neste trabalho foram abordados temas como: Clima Organizacional ,Cultura Organizacional e Políticas Publicas e a Educação.Optei por abordar estes temas,porque durante este semestre foram temas que fizeram a diferença para o meu aprendizado. Políticas Publicas e a Educação Desde sua formação o povo brasileiro sempre foi desigual, e na construção da cultura brasileira não se instituiu o habito cívico, de…

grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. (CHIAVENETO, 1999, P.5, P.6, P.7) A Gestão de Pessoas é preparada para…

Cultura Organizacional Se houve um tempo em que a preocupação, nas organizações, era focada prioritariamente na produção, a realidade de nossos dias, sem dúvida, é outra. Superadas as teorias voltadas à otimização do trabalho, ajustando o homem aos equipamentos, o que temos hoje, ao contrário, é a tentativa de otimizar o homem, afim de extrair todo o seu potencial. Para isso, é preciso “conquistá-lo”, “contaminá-lo”, de tal forma que os seus objetivos pessoais estejam refletidos nos…

Desenvolvimento Organizacional http://fabiotga.blogspot.com 1 Î 1900 1900 1910 1910 1920 1920 1930 1930 1940 1940 1950 1950 1960 1960 1970 1970 1980 1980 1990 1990 2 Abordagem Abordagem Comportamental Comportamental Î Î D.O. 3 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Linha temporal das teorias da Linha temporal das teorias da administração... administração... 4 Ano Ano Teoria: Teoria: 1960 1960 D. O. D. O. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DESENVOLVIMENTO…

empresa, são eles: cultura, estratégia, recursos e habilidades, estrutura, sistema, pessoal (clientes internos) e a própria gestão. Sendo a cultura um processo dinâmico de toda a estrutura organizacional e um elemento que influencia todos os outros elementos da organização, torna-se, assim, necessário um esclarecimento sobre essa dimensão, uma vez que abordá-la implica termos uma ideia do conjunto que compõe a organização como um todo. Segue algumas definições de cultura…

Revista CADERNOS DE ADMINISTRAÇÃO Ano 1, Vol. 1, nº 02 Jul – Dez/2008 MUDANÇA ORGANIZACIONAL: TÉCNICAS EMPREGADAS PARA MINIMIZAR IMPACTOS E GERAR COMPROMETIMENTO Edval Dan Junior (Mestre UFRRJ) Jaqueline Mateus (Professora Mestre FSMA) Sandra Souto (Mestre UFRRJ) RESUMO: Este artigo analisa o fator humano como fundamental para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional e aborda alternativas que buscam aumentar o comprometimento dos Colaboradores. Descreve ainda uma…