Definições Organizacional

Capítulo 10 - APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL - Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento. Introdução Até a metade do século XX as empresas tinham como principal objetivo à eficiência produtiva, onde os gestores valorizavam os procedimentos operacionais que possibilitassem o aumento dos lucros, sem muita preocupação com as pessoas. Os colaboradores não eram verdadeiramente valorizados, com isso quando os principais funcionários iam embora das empresas, levavam consigo todo o conhecimento e

Estratégia A definição de estratégia é algo relativamente complexo e importantíssimo para as organizações, pois, é através de sua utilização de forma inteligente que se alcança os objetivos e as metas organizacionais. Analisando-se conceitos de diversos autores, a literatura mostra inúmeras definições, abordando diferentes aspectos. Segundo Las Casas (2001, p.14) “A estratégia é um meio para atingir os fins e os objetivos da empresa. No mundo dos negócios, os meios correspondem a uma…

|Página 13 | |Curso: Tecnologia em Marketing | |Disciplina: Comportamento Organizacional |Semestre:1º |Ano: 2011/1 | |ORIENTAÇÕES:

.......04. Definições de autores sobre GC – gestão do conhecimento.............................................04;05. Criação do conhecimento e conversão..............................................................................05;06. Espiral do conhecimento, o efeito da inovação e a importância da gestão do conhecimento para as organizações...............................................................................................................07. Valores organizacionais e…

1.14 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Eficiência e eficácia são termos usados na administração para indicar o grau de desempenho de uma organização em relação ao objetivo alcançado. Pode-se dizer que a eficácia indica a realização dos objetivos propostos. Enquanto que, a eficiência está na otimização dos recursos aplicados para melhor atingir esses objetivos, com economia de recursos, sem detrimento da produtividade e qualidade dos produtos e serviços prestados. De acordo com…

comportamento organizacional Liderança: definições e afirmações teóricas Liderança: definições e afirmações teóricas Definições ...é a capacidade de exercer influência sobre indivíduos e grupos. Liderança Liderança: definições e afirmações teóricas Definições ...é dar início a atos que resultam em um padrão consistente de interação global voltada à solução de problemas que são mútuos. Liderança Liderança: definições e afirmações teóricas Definições…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - POLO PINDAMONHANGABA Superior de Tecnologia em Gestão Pública COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GRUPO Gastão José Schmidt - RA 6764357575 Jemilson dos Santos - RA 6942009110 Leandro Aleixo da Silva - RA 6942009114 Sylvio Braz Junior - RA 6751350028 “COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS DIMENSÕES” Tutor à distância: Professor Emerson Gaino Pindamonhangaba, 23 de abril de 2013 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO....................................

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ADMINISTRAÇÃO Profª: Raquel Santinho 2 AULA 2 O que vem a ser COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 Conceito Autor: Douglas McGregor O comportamento atual é uma consequência da forma como nos organizamos da forma como nós gerenciamos as pessoas responsabilidade em manter um comportamento: correto – honesto – justo - compartilhado permitir que as pessoas com quem você se relaciona ou estão subordinados a você, participem da sua gestão 4 Definições de C. O.…

realização dos objetivos organizacionais Conceituando comportamento organizacional Quando falamos em comportamento organizacional, estamos nos referindo ao comportamento das pessoas no ambiente de trabalho Para a compreensão das ações e das atitudes das pessoas no ambiente organizacional, os estudiosos dessa área buscam conceitos e métodos das ciências comportamentais tais como psicologia, sociologia, ciência política, antropologia, dentre outras. O comportamento…

operacionalização e descrição das funções da estrutura organizacional. Abordar a definição de Negócio no Planejamento Estratégico; Missão, Visão e Valores da Empresa Análise ref. à Estrutura Organizacional tradicional das organizações Planejamento Estratégico (Missão, Visão, Valores) A estrutura organizacional se obtém mediante à divisão das funções necessárias para que a ‘engrenagem’ se torne funcional. Para isso, há definições dos cargos destinados à trabalhos específicos, além de