Definição Do Escopo Da Unidade De Negócio

(Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de PósGraduação e Pesquisa em Administração - CEPEAD/FACE/UFMG E-mail: atdias@cepead.face.ufmg.br RESUMO A fim de proporcionar um melhor entendimento da estratégia e de…

Conhecimento de Análise de Negócios (Guia BABOK®). Canadá, 2009. version 2.0. ed. em Português: 2011. 2 credenciais do autor Acadêmico do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, 1º semestre. Nascido em Curitiba-PR, 35 anos. Trabalha na empresa Bludata Software como desenvolvedor C#. O presente trabalho tem o objetivo de trazer os principais conceitos do Guia BABOK. Apresentação O guia Babok nos traz um padrão de práticas para realização da análise de negócios globalmente…

(Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de PósGraduação e Pesquisa em Administração - CEPEAD/FACE/UFMG E-mail: atdias@cepead.face.ufmg.br RESUMO A fim de proporcionar um melhor entendimento da estratégia e de…

em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de…

devem ser estabelecidas no escopo de atuação. A propósito esse artigo tem o objetivo de diferenciar as finalidades e explanar a relação entre o uso das áreas de conhecimento e o escritório de gerenciamento de projetos. 2. DESCRIÇÃO Iniciamos a concepção de um escritório de projetos com um levantamento e alinhamento das partes interessadas da organização através da elaboração do termo de abertura do projeto e sem seguida partimos para a definição de escopo. O escopo baseia-se na…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETOS Unidade 1 – planejamento e gerenciamento 1.1... [ tipos de escopo ] ... No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a... escopo do Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado produto que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. escopo do projeto Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características

atualmente professor no Centro Universitário do Sul de Minas. Este trabalho apresenta a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro. Os projetos de Tecnologia da Informação foram definidos com base nos objetivos estratégicos…

Processos de Negócio Introdução As organizações estão passando de um estágio dependente de pessoas, para um estágio de amadurecimento dos processos. Constantemente ouve-se falar sobre níveis de maturidade das empresas e associa-se essa evolução à maneira com que a empresa define, documenta, monitora e controla seus processos. Ao encontro desse cenário, surge o conceito de BPM (Business Process Management), que trabalha na definição de como serão gerenciados e conduzidos os processos de…

Business Process Diagram BPMN – Business Process Modeling Notation Configuração Consultoria Cronograma Custo Documentação Escopo Gerenciamento Implementação Itens de Configuração (IC’s) ITIL – Information Technology Infrastructure Library Liberações Melhores práticas Negócio Planejamento PMBoK – Project Management Body of Knowledge Processo Processo de Negócio Projeto Qualidade Recomendações Recursos Risco Serviço Tecnologia da Informação (TI) Testes…

Mas o que é Planejamento Estratégico? Seu objetivo é dar forma aos negócios, produtos, serviços e mensagens de uma empresa; Exige três funções-chave: 1) Gerenciar os negócios de uma empresa como uma carteira de investimentos, 2) Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, 3) Estabelecimento de uma estratégia para cada negócio. Níveis Empresariais • Nível corporativo, • Nível de divisão, • Nível de unidade de negócios, • Nível de produto. A matriz da empresa é…