Definição De Universidade Corporativa

EM RECURSOS HUMANOS EDUCAÇÃO CORPORATIVA: Análise de empresas sob a luz do conceito de Educação Corporativa. Ana Carolina Simões Henriques Teixeira Elizabete Pereira de Santana Mayara Caroline do Nascimento CAMPINAS 2014 Ana Carolina Simões Henriques Teixeira Elizabete Pereira de Santana Mayara Caroline do Nascimento EDUCAÇÃO CORPORATIVA: Análise de empresas sob a luz do conceito de Educação Corporativa. Monografia…

Ilhéus 2012 ANA PAULA CLARA GUIMARAES Titulo trabalho Trabalho apresentado às disciplinas da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Profs.: Ilhéus 2012 Resolução dos tópicos propostos 1. Treinamento e Desenvolvimento. 1.…

T. G. Basílio C. F. Vieira I. M. de Souza F. M. da Silva Governança Corporativa... Governança Corporativa: um Estudo de Caso na Eletrosul Centrais Elétricas S.A. Tássia Grudtner Basílio Graduanda em Administração Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil. E-mal: <tassiabasilio@gmail.com>. Camille Figueiredo Vieira Graduanda em Administração Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, SC, Brasil. E-mal: <mille_fv@hotmail.com>.…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO – CAMPUS BIGUAÇU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 4ª FASE COMPLIANCE Acadêmica: Rafaela dos Santos Professor: Silvio Osni Koerich Biguaçu, 10 de novembro de 2012. Sumário 1. Introdução.........................................................................................3 2. Compliance.......................................................................................4 2.1História............

06 3.2.3 Pontos Fracos e vulneráveis no processo 07 3.3 Dimensão Humana na Governança Corporativa 07 4. RELAÇÃO DA MISSÃO APOLLO 13 COM A MINHA ORGANIZAÇÃO 08 5. DESENVOLVENDO PROJETO NA MINHA ORGANIZAÇÃO 10 5.1 Plano de Sugestões para melhoria da Gestão do Conhecimento 10 5.1.1 Levantamento de conhecimentos técnicos 10 5.1.2 Definição de um plano de capacitação e encarreiramento técnico 11 5.1.3 Disseminação da…

1 PUC MINAS – PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS DIRETORIA DE ENSINO A DISTÂNCIA Pós-graduação Lato Sensu em Revisão de Textos Ana Paula Correa REVISÃO DE TEXTOS DIDÁTICOS CORPORATIVOS Belo Horizonte 2014 2 Ana Paula Correa REVISÃO DE TEXTOS DIDÁTICOS CORPORATIVOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à PUC Minas Virtual (Diretoria de Ensino a Distância da PUC Minas) como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Revisão…

Bruno Cals de Oliveira et al. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO DE EMPRESAS EXPORTADORAS CEARENSES DO SETOR CALÇADISTA Bruno Cals de Oliveira Graduando em Administração Estudante - Bolsista de Iniciação Científica CNPq/UFC brunocalsadm@yahoo.com.br Joana D’Arc de Oliveira Mestre em Economia Professora Adjunta da Universidade Federal do Ceará jdarc42@terra.com.br Leonel Gois Lima Oliveira Graduando em Administração leonelgois@gmail.com Marcelle Colares…

existe; a visão é aonde ela quer chegar, o que ela almeja se tornar; já os objetivos, expressam o que a empresa espera conseguir atingindo sua missão e visão. Etapa 2 – Definição dos indicadores de desempenho: A partir dele, a empresa começa a trabalhar no que será preciso melhorar para atingir seus objetivos traçados. Etapa 3 – Definição das metas: Aqui estabelecemos “quanto” precisamos melhorar, mudar, reduzir, aumentar, investir... Etapa 4 – Mapeamento das competências: Nesta etapa,…

Pergunta 1 Uma universidade corporativa pode ser definida como um processo centralizado de soluções de aprendizagem com relevância estratégica para as competências essenciais da organização. A universidade corporativa distingue-se do treinamento & desenvolvimento por: (I) Possuir enfoque contábil de centro de custos. (II) Abranger funcionários, parceiros de negócios e comunidade. (III) Objetivar educação continuada. (IV) Ser estruturada como área-meio. São corretas as…

que exigem frequente atualização. D d) atividades-fim com baixa complexidade técnica. E e) cargos com elevada rotatividade. 7 - Na gestão de desempenho em órgãos públicos deve-se focalizar prioritariamente a) a autonomia do órgão na definição de sua missão e objetivos gerais. b) a racionalização dos processos e redução de custos. c) a compatibilização das metas e objetivos do órgão com o interesse público. d) a compatibilização dos processos administrativos com…