Modelo de Definição de Parâmetros Estratégicos

. . . . . . SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 PLANO DE NEGÓCIO 6 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 6 2.1.1 Apresentação da Empresa 6 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno 7 2.1.2.1 Análise do ambiente externo 8 2.1.2.2 Análise do ambiente interno 11 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica 12 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos 13 2.1.4.1 Visão estratégica 14 2.1.4.2 Missão 14 2.1.4.3 Valores Organizacionais 14 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos 14 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais 15 2.2 PLANO DE MARKETING 16 2.2.1 Pesquisa de Marketing 16 2.2.2 Análise de Marketing 17 2.2 3. Especificação de Produtos e Serviços 20 2.2.3.1 Descrição Geral 20 2.2.3.2. Estágio de Desenvolvimento 21 2.2.4 Estratégia de Marketing 22 2.2.4.1. Estratégia de Precificação 23 2.2.4.2. Estratégia de Vendas e Distribuição 25 2.2.4.3. Estratégia de Comunicação 26 2.2.4.3.1 Logomarca 27 2.2.4.4. Estratégia de Localização 27 2.2.5 Previsão de Vendas 28 2.2.5.1 Vendas por Período 29 2.2.5.2 Vendas por Produto / Serviço 29 2.2.5.3 Vendas por Cliente 30 2.2.5.4 Market share 31 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35 . . . Definição de Parâmetros Estratégicos É o momento em que a empresa reflete sobre seu negócio. Missão, Visão e Valores. 2.1.4.1 Visão estratégica Ser referência no ramo da medicina veterinária, no Bairro de Jacarepaguá. 2.1.4.2 Missão Cuidar do bem-estar do animal. Atender de forma especializada os

Elétricos LTDA, usando como parâmetros os conceitos e métodos ministrados em sala de aula, trazendo para a prática as aplicações dos mesmos, visando aprimorar o nosso conhecimento enquanto alunos de Administração e futuros Administradores. Fundamentos da Administração 2º Período / 2013 Professor: Wanderley Amorim Relatório final do Diagnóstico Organizacional – All Test Serviços Elétricos LTDA. Introdução Este trabalho trata da importância do Planejamento Estratégico para o…

Planejamento estratégico o planejamento estratégico é um processo gerencial que visa desenvolver um direcionamento prático para as ações futuras de uma organização, levando à otimização da relação empresa e ambiente organizacional. É aconselhável, para todas as situações, que o plano esteja traçado no papel antes que seja colocado em ação. Portanto, o inicio de todo planejamento estratégico passa por algumas definições simples: · Quem somos? Qual a nossa missão? Qual a relevância do…

ojPlanejamento estratégico em TI Rio de Janeiro, 06 de Agosto de 2010 Planejamento – É a técnica que busca organizar recursos e processos para, respeitando um custo e um prazo definidos, alcançar um objetivo. Podemos lidar com 2 estilos de planejamento: O sistêmico e o estratégico. Alguns autores definem o planejamento sistêmico como sendo o responsável por objetivos de curto e médio prazo. Logo, o planejamento estratégico estaria relacionado a objetivos de logo prazo, no mínimo 5…

SANTOS JURANDIR CARNEIRO DA SILVA FILHO OTAVIO JOSÉ DE MELO JUNIOR RICARDO ALEXANDRE PIRES MARTINS EXCELÊNCIA DA GESTÃO: ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA DENTAL RECIFE LABORATÓRIO DE PRÓTESE DENTÁRIA. RECIFE 2012 BRUNO NASCIMENTO DOS SANTOS SILVA JOSÉ MÁRCIO ARCANJO DOS SANTOS JURANDIR CARNEIRO DA SILVA FILHO OTAVIO JOSÉ DE MELO JUNIOR RICARDO ALEXANDRE PIRES MARTINS EXCELÊNCIA DA GESTÃO: ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO…

vários especialistas a metodologia inclui a lógica paraconsistente que permite avaliar o grau de coerência dos avaliadores elementos necessários de pré-requisitos para aplicação do framework e dos conceitos da Lógica Paraconsistente, a fim de desenvolver um método para avaliação da conformidade de GTI. O Fluxograma 1 apresenta o método aqui descrito: Figura 1:Fluxograma do método para avaliação de conformidade em GTI 4 Aplicação do Método A metodologia de pesquisa acima…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 2 PLANO DE NEGÓCIO, p. 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA, p. 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 2.1.2 Análise do ambiente externo e interno, p. 2.1.2.1 Análise do ambiente externo, p. 2.1.2.2 Análise do ambiente interno, p. 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica, p. 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos, p. 2.1.4.1 Visão estratégica, p. 2.1.4.2 Missão, p. 2.1.4.3 Valores Organizacionais, p. 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 2.1.6 Definição…

Missão, visão e valores: elementos estratégicos da organização Débora Maria Facci Cardoso Sara Isis Takase de Souza Universidade Estadual de Londrina RESUMO A complexidade das organizações exige cada vez mais inúmeras formas e instrumentos - planejados, estratégicos e integrados - que encaminhem a organização para o progresso e o sucesso. Dentre os principais conceitos e instrumentos utilizados pelo planejamento estratégico, missão, visão e valores, são a base de uma estrutura…

INTRODUÇÃO O planejamento em saúde surgiu na América Latina na década de 1960 sob a influência da teoria desenvolvimentista da Comissão Econômica para América Latina (CEPAL). O planejamento é a simples elaboração de um plano, ou a definição de normas para serem seguidas por todos os que trabalham em uma dada instituição, ou ainda, o cálculo de todos os recursos como materiais, humanos ou financeiros necessários para que um determinado programa ou serviço funcione. Sucintamente,…

PALNEJAMENTO ESTRATÉGICO................................05 | 2. CONCEITO DE PLANEJAMENTO........................................................................05 | 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO:PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL............................................................................06 | 3. PRODUTIVIDADE, EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE.............................07 | 4. COMPONENTE DO PLANEJAMENTO…