Definição De Liderança Sobral E Peci

apenas de um bom produto, de uma eficaz estratégia de marketing ou de uma força de trabalho competente e motivada. Para o alcance dos objetivos organizacionais é necessária a administração segura e eficiente dos recursos financeiros. Os autores Sobral e Peci (2008), consideram os recursos financeiros como sendo o 'sangue' de uma organização. Para estes autores, quando o “sangue” deixa de circular com a liquidez necessária, a organização enfrenta muitas dificuldades, por melhores que…

a gestão a tomar ações que possibilitem melhorias nos seus processos, nos seus resultados, nas tomadas de decisão e ajude a vislumbrar seu crescimento. Após esta análise, percebeu-se uma empresa pequena, desorganizada, com rotatividade e sem lideranças atuantes devido a forte centralização por parte do proprietário que até hoje controla tudo e todos empiricamente. Porém, com o crescimento que a Vivelle teve seus esforços estão aquém das necessidades da empresa. Por isso a…

a gestão a tomar ações que possibilitem melhorias nos seus processos, nos seus resultados, nas tomadas de decisão e ajude a vislumbrar seu crescimento. Após esta análise, percebeu-se uma empresa pequena, desorganizada, com rotatividade e sem lideranças atuantes devido a forte centralização por parte do proprietário que até hoje controla tudo e todos empiricamente. Porém, com o crescimento que a Vivelle teve seus esforços estão aquém das necessidades da empresa. Por isso a…

4.0 MOTIVAÇÃO – Conceitos Centrais Segundo Sobral e Peci (2008), as organizações são grupos de pessoas estruturados em torno de objetivos comuns, sobretudo as empresas modernas, que buscam constantemente novas técnicas e estratégias competitivas e adaptativas que possam fazer frente ao cenário mutável em que se inserem. No entanto, às vezes, os objetivos individuais são conflitantes com os objetivos organizacionais. Cabe ao administrador a tarefa de compatibilizar os objetivos de…

1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais as principais criticas contra o planejamento formal nas organizações? R= É a função da administração responsável pela definição dos objetivos na organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atitudes. A critica está relacionada com a incapacidade de resposta, e que não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos

redução da incerteza trazida do ambiente de tarefa pelo nível institucional e sua colocação em termos de programas e operações padronizadas e estandardizadas no nível operacional. Se responsabilizar pela condução da atividade humana (motivação, liderança e comunicação), tendo em vista o estilo de direção definido no nível institucional. Responsabiliza-se pela gerencia da empresa. Torna-se imprescindível o conhecimento da natureza humana, em virtude de a empresa ser constituída de pessoas…

serão tomadas. Todas as organizações englobam pessoas, e é parte do trabalho do executivo dirigir e coordenar essas pessoas. Essa é a função da liderança. Quando os executivos motivam os funcionários, dirigem as atividades dos outros, escolhem os canais mais eficientes de comunicação ou resolvem conflitos entre as pessoas, eles estão exercendo sua liderança. A última das funções exercidas pelos executivos é o controle. Para garantir que as coisas caminhem como devem, o executivo precisa…

os vieses que interferem na forma de julgarmos o mundo 3.5 Definição de Dissonância cognitiva 3.6 Auto percepção e heteropercepção 4. Motivação 4.1 Conceitos básicos de motivação 4.2 Motivação intrínseca x motivação extrínseca 4.3 Principais teorias motivacionais 5. Liderança 5.1 Definições de liderança 5.2 Liderança e poder 5.3 Liderança nem sucedida 5.4 Estilos de liderança 5.5 Abordagens de liderança 5.6 Liderança e propósitos organizacionais 6. Comunicação 6.1 O…

Etimologia (significado) da palavra Burocracia;  Surgimento da burocracia moderna;   Quem foi Weber - definição de seus 4 tipos de ação e 3 tipos de dominação;  7 princípios vantagens e burocrático;  Teorias de transição (Follet e Barnard). da burocracia, disfunções, funcionamento do sistema Resumo dos tipos de autoridade definidos por Weber: Concepções Tipos de Autoridade Distribuição Tipo de do poder Sociedade Autoridade …

administrador na sociedade contemp orânea é a instabilidade e a imprevisibilidade presente em todos os setores de suas atividades. 1. ORGANIZAÇÕES “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. ” (SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.) Vivemos em uma sociedade em que predominam as o rganizações. Surgimento: necessidade primária de cooperação do…