Defina O Que é Treinamento

do serviço. 2. Mapear os recursos – tangíveis e intangíveis de cada elo da cadeia de valor da empresa. 1 2 3 4 5 Cadeia de valor Marketing Operação Gestão Produtos Serviços Recursos Tangíveis e Intangíveis Marca Infraestrutura Treinamento Fornecedores Diferencial de propostas Recursos Tangíveis e Intangíveis Equipe Equipe Equipe Qualidade: churrasco Simplicidade Recursos Tangíveis e Intangíveis Criatividade Produtos Foco Inovação em novos produtos Equipe …

o sucesso: espiritualidade, motivação e competência, e estão vendo que somente os três aspectos juntos podem manter o ambiente organizacional mais eficiente. A maneira como essas empresas tem implantado esse novo modelo é através de palestras, treinamentos e cursos. E isso tem se mostrado muito eficaz, já que a empresa mantém o profissional motivado e satisfeito, o que é bom para ambos os lados. Questão 2: Ao conhecer o conceito de espiritualidade, qual habilidade você identifica que precisa

a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usina siderúrgica Inputs: Minério de ferro, carvão mineral, maquinário, mão-de-obra. Outputs: Aço. Clube de futebol Inputs: Jogadores, campo de futebol, treinamento, bola. Outputs: Vitórias, títulos, troféus, derrota e partidas de futebol. Fast-food Inputs: Carne, verduras, pães, molhos, equipamentos, trabalhadores, embalagens. Outputs: Lanches rápidos. Consultório Médico Inputs:…

1-Defina departamentalização com as suas próprias palavras ou de acordo com o polígrafo. R: É o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais que são representadas graficamente através dos organogramas, que estabelecem a estrutura formal de empresa num determinado momento. 2-Defina Empresa. R: É um conjunto de duas ou mais pessoas com o…

Escolha os temas mais importantes e retorne E Deverá também ser necessário investigar aspectos específicos, por exemplo: Umidade relativa do ar ou temperatura ambiente, condições dos instrumentos de medição, confiabilidade dos padrões, treinamento, quem é o operador, qual a equipe que trabalhou, quais as condições climáticas, etc. A E F GH I F B A BC D 2 Os resultados são diferentes de manhã, à tarde, à noite, às segundas-feiras, feriados, etc.? Os…

Definir a missão da Intranet na empresa; * Criar uma estratégia para o envolvimento do pessoal; * Selecionar os padrões de software para a rede; * Adotar um processo para avaliação contínua das tecnologias disponíveis; * Definir o treinamento do pessoal; * Desenvolver uma estratégia ampla, porém iniciar com uma aplicação pequena; * Implantar soluções que funcionem; e * Criar métricas para avaliar o projeto. Com a grande expansão da Internet os usuários…

administrativo (planejar, organizar, direcionar e controlar);  Defina eficiência e eficácia e apresente exemplos. Explique como estes conceitos podem ser aplicados na gestão pública.  Conceituar Políticas e Práticas nas empresas e sua função na Gestão de Pessoas.  Definir Cultura Organizacional e a importância na Gestão de Pessoas.  Definir e diferenciar Treinamento e Desenvolvimento, e apresentar as etapas para elaborar um programa de treinamento.  Discutir os fundamentos…

se a estrutura da organização é rígida, consequentemente os cargos serão também permanentes e definidos, fechados, individualizados. Se esta for flexível, os cargos serão maleáveis, ajustáveis e abertos de acordo com a estrutura organizacional 2) Defina desenho de cargos Desenho de cargos é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico. O desenho de cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as…

administrativas. Colocação de funcionários: implementando os planos organizados pelos gerentes médios,isso envolve treinamentos e orientar funcionários ,coletar informações sobre o processo que está sendo feito. Direção: implementar um plano e monitora o progresso na direção das metas estabelecidas Controle: estudar analisar as informações de maneira precisa para constitui La 2- Defina o termo sistema de informações gerencias. R: o sig sistema de informações gerenciais e uma…

importantes como o feedback, para que cada funcionários saiba de forma transparente como a empresa o enxerga, e, o Plano de Desenvolvimento, com base no feedback o funcionário defina um Plano de Ação para que haja constante crescimento. Outro fator importante é que a empresa disponibilize e encaminhe funcionários para treinamentos e palestras. Pessoas são diferentes e por isso não podem ser reconhecidas como se fossem todas iguais. Um grande desafio dessa área é desenvolver processos…