Defina Absenteísmo E Rotatividade

que ser dispensado. Daí a necessidade de se ter uma ideia clara do perfil de cada grupo, principalmente, os mais importantes, para poder se comparar às exigências dos cargos com o que realmente seus ocupantes apresentam. É importante que a empresa defina seus "cargos-chaves", que deverão ser ocupados por profissionais com alto nível de qualificação. Fazem parte desse rol de cargos: os cargos que mais contribuem para os resultados da empresa; os cargos onde se verifica um grande uso de…

objetivo(s) da mesma sejam divulgados e compreendidos para todas as partes interessadas, os Stake Holders (acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade). Para que isto aconteça é preciso inicialmente que a Direção da organização defina a sua Visão. Ver artigo de James C. Collins e Jerry I. Porras, Construindo a Visão da Organização, publicado na revista HSM Manegement, de março e abril de 1998. Após esta definição, os objetivos da organização podem ser…

ATPS: segundo Sampaio (2010), Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Da síntese das ideias acima expostas sugerimos o seguinte conceito de comportamento Organizacional: Comportamento Organizacional é o estudo do que as pessoas fazem no ambiente de…

dizer que a ética da convicção seja idêntica à ausência de responsabilidade e a ética da responsabilidade à ausência de convicção. Código de ética na criação da empresa é necessário, para determinação da estratégia de atuação, que o administrador defina a visão, a missão e os valores institucionais. Visão é o ponto que a empresa deseja alcançar a médio ou longo prazo. A missão é a razão pela qual ela existe. Já os valores são bens intangíveis que traduzem a expectativa e dãodireção aos…

p. 6): “o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas (...) enfatizando o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade e conflitos, entre outros.”. 13 Para saber um pouco mais sobre essa visão em que a empresa é considerada um organismo vivo, vale a pena ler o seguinte livro: SOARES, J. A Empresa como Organismo Vivo: o corpo

número de licenças médicas,rotatividade de funcionários,queda de produtividade e absenteísmo,aumentando também as despesas pagas pela Previdência. Goleman(1995)sugere que a Inteligência Emocional é composta por cinco dimensões :autoconsciência,autogerenciamento,automotivação,empatia e habilidades sociais.O controle emocional pode ser trabalhado e aprendido segundo o autor. A autocosciência é o conhecimento que cada um tem sobre si mesmo.É necessário que o indivíduo defina seus pontos…

orientado para satisfazer as necessidades da organização e para atingir resultados estratégicos para a empresa, ou seja, Aumentar lucros, Aumentar a satisfação dos clientes, Aumentar Produções, vendas e até reduzir custos, reduzir acidentes, reduzir a rotatividade de pessoal e Etc. Com tudo isso também precisou Identificar as necessidades de Treinamento que devem obedecer às necessidades organizacionais específicas, para isso deve-se primeiramente fazer uma “varredura” na empresa, nos…

psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina e enfermagem, serviço social, plano de carreiras, desenhos de cargos e da organização, satisfação do trabalho, absenteísmo e salários e encargos sociais, mercado, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e registros, transporte para o pessoal, responsabilidade no…

custo com treinamentos (cargos de maior simplicidade) Utilização de baixos salários por exigência menor Maior controle devido à padronização das atividades. Maior previsibilidade de produção Desvantagens: Aumento da rotatividade (diminuindo o lucro) Elevado absenteísmo Produtividade menor devido à repetição nas atividades Aumento do custo com recrutamento e seleção Humanístico: A ênfase passa a ser no individuo que ocupa o cargo e não na eficiência das tarefas.…

colocados em prática? Sim f. Como são planejadas e realizadas as reuniões? Como as decisões são divulgadas e avaliadas na sua execução? Através dos resultados nas vendas, 2. Objetivos da administração a. Existe um planejamento estratégico que defina objetivos e meios para executá-los no curto, médio e longo prazos? Não define estratégia que define metas para longo prazo b. Todas as áreas da organização (financeira, produção, vendas, pesquisa, gestão de recursos humanos, etc.)…