Decisoes Taticas

todos os recursos de uma empresa para a concretização dos seus objetivos. As decisões estratégicas são aquelas que determinam os objetivos da organização como um todo, seus propósitos e direção, sendo uma função exclusiva da alta administração. A direção da empresa tem o “quadro geral” de todos os elementos de seu negócio e precisa ser capaz de integrá-los em um todo coerente no ambiente da organização. As decisões tomadas nesse âmbito também determinarão como a empresa se…

importância do ensino da tática é realizar o planejamento de acordo com o objetivo, e fazer com que o aluno aprenda a tomar decisões e resolver problemas que ocorrem durante o momento. 2) Qual é a diferença entre tática coletiva e tática individual? R= A tática individual é a capacidade que um atleta tem para executar os fundamentos do jogo, de acordo com situações momentâneas como: sua posição na quadra, a atitude de seu adversário, contexto do jogo. A…

eles sejam alcançados. 2- Origens da Administração por Objetivos Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Petter F. Drucker publicou um livro, caracterizando a Administração por Objetivos, sendo o criador da APO.a partir daí descentralizou as decisões e começou- se a fixar- se em objetivos para cada área-chave da organização. Na década de 1950 estava em crise, havia uma necessidade de reduzir despesas e concentrar nos resultados, gerando uma administração por pressão. Surgiu então a…

O tempo de planejamento no nível operacional, é a curto prazo. As decisões do nível operacional, por serem relativamente fáceis, são revistas à todo momento, quando necessárias, exatamente ao contrário do que ocorre com as decisões táticas e, de modo especial, com as decisões estratégicas. As decisões operacionais são eminentemente técnicas, isto é, sem um forte alcance de cunho político-social, exatamente o contrário das decisões estratégicas, as quais representam , muitas vezes, podem…

visa a vitória e despreza a colaboração. Usa táticas de intimidação e custuma de alto numero de acordos em negociações. Usa como tática a coerção, o medo e a ameaça. ARDILOSO: Combina deferência e desconsideração. O outro é fonte de aborrecimentos e deve ser mantido a distância. Entende que a negociação deve ser com base em regras e procedimentos. Concentra-se na sobrevivência mais que no resultado. A negociação com este estilo é entediante. As táticas que usa envolvem abstenção e…

lidar com os conflitos compreendem dois conjuntos de táticas, descreva cada uma delas. Táticas de luta/fuga: Tática de competição: implica reconhecer o conflito e engajar-se na luta aberta contra o adversário. Mas a competição declarada e honesta tem, em geral, componentes sadios. Tática de repressão: traduz-se no uso da força para aniquilar o conflito. Porém, o que se consegue, na verdade, é a eliminação dos sintomas, não do conflito. Tática de evasão: abranda as emoções sem contudo,…

livro mais antigo, sobre a mídia publicitária, o profissional da área e jornalista Roger Barton escreveu sobre a necessidade de relacionar planejamento de mídia e planejamento de marketing. Essa abordagem significou uma mudança, já que no passado as decisões de mídia consistiam tipicamente em funções burocráticas que lidavam, o mais das vezes com a compra de espaço publicitários. Conseqüentemente o planejamento de mídia pode ser visto hoje como o processo que indica um modo de ação que…

maximização dos lucros e dos resultados. Neste contexto, não era de se estranhar que os fatores determinantes das escolhas ou os critérios da avaliação das alternativas tomassem como base apenas a relação custo/benefício. O homem sempre teve que tomar decisões, algumas sem muita importância, outras merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão…

entidades empresarias e até mesmo entre nações. Negociar significa tomas as melhores decisões para maximizar seus interesses. Contudo, não estamos preocupados em “receber o sim”, nosso trabalho mostra que em muitos casos não fazer qualquer tipo de acordo é melhor do que simplesmente “receber o sim”. Negociar é saber como chegar ao melhor acordo e não ficar satisfeito com um acordo qualquer, e evitar aquelas decisões que deixam tanto você como aquele com quem você negocia em situações…

uma negociação, pois influencia nas decisões que serão tomadas partindo do pressuposto de cada individuo. Surgindo assim um estudo denominado como tipologia psicológica que aprofunda a relação entre personalidade e a psicanálise dos indivíduos. Conflitos todos nós possuímos, e como tal e nossa obrigação de resolvê-los, através da nossa maneira de entender e compreender as coisas, é por isso que a nossa personalidade possui uma grande influencia nas nossas decisões. Diferentes…