Estudo de caso

1 – EM SUA OPINIÃO, QUAIS DECISÕES O CONSELHO DE FUNCIONÁRIOS DEVERÁ TOMAR DE FORMA INDEPENDENTE, COLABORATIVA E DELEGADA PARA ADMIISTRAR OS RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA? O grupo entende que processo decisório não se restringe a simples comunicação. Denota consultar as pessoas, individualmente ou coletivamente, sobre a solução de problemas e melhorias para realização dos processos e procedimentos do trabalho. Assim, as pessoas passam a ter o sentimento de participações com isso apóiam na tomada de decisões. O conselho de funcionários atua diretamente nas relações humanas do ambiente organizacional, buscando proativamente ações que estimulem os funcionários e demais atores a comprometer-se com os objetivos da organização. O ambiente organizacional deve propiciar um clima favorável à iniciativa e à criatividade, motivando os colaboradores a aproveitarem as oportunidades proporcionadas pela organização. 1.1. DECISÕES INDEPENDENTES. Essas decisões podem ser tomadas pelo conselho e/ou indivíduos que não ocupam cargo gerencial. Elas não precisam de discussão, informação ou acordo do grupo. São decisões programáveis e prescritivas ( de acordo com métodos e técnicas estabelecidos). São tomadas unilateralmente para acelerar o processo de resolver as situações de rotina. São decisões aceitas por todos, que apenas seguem os procedimentos de execução conforme orientação. Aqueles que as tomaram não esperam que elas venham a ser questionadas. A maioria é de conteúdo…

Em sua opinião, quais decisões o conselho de funcionários deverá tomar de forma independente, colaborativa e delegada para administrar os recursos humanos da empresa? O conselho deve canalizar as decisões para aqueles que têm à mão o melhor conhecimento sobre determinado assunto e criar boas soluções com arte, promovendo-os quando necessário, ou aumentando seu salário, desenvolvendo assim um plano de carreira. Mais do que em qualquer outro momento da história das…

recursos humanos: benefícios, carreiras, promoções, recrutamento e seleção, e participação nos resultados. .Criação de uma divisão de novos negócios, para buscar e explorar novas oportunidades de investimentos. Uma das possibilidades em que os sócios pensaram é a formação de consórcios com outras empresas, para explorar parques temáticos de diversões. Na discussão dessas idéias, muitas dúvidas têm surgido, sobre a divisão dos poderes de decisão, entre os dois sócios e os…

de recursos humanos: benefícios, carreiras, promoções, recrutamento e seleção, e participação nos resultados. • Criação de uma divisão de novos negócios, para buscar e explorar novas oportunidades de investimentos. Uma das possibilidades em que os sócios pensaram é a formação de consórcios com outras empresas, para explOrar parques temáticos de diversões. Na discussão dessas idéias, muitas dúvidas têm surgido, sobre a divisão dos poderes de decisão, entre os dois sócios e os demais…

Questões 1. Em sua opinião, quais decisões o conselho de funcionários deverá tomar de forma independente, colaborativa e delegada para administrar os recursos humanos da empresa? Resposta: Decisões de forma independente podem ser feita uma reforma no refeitório, banheiro, para que os funcionários tenham uma qualidade de vida melhor na empresa. Decisões de forma colaborativa podem ser decisões sobre carreiras, salários. Decisões de forma delegada podem ser contratar ou dispensar algum…

• Criação de uma divisão de novos negócios, para buscar e explorar novas oportunidades de investimentos. Uma das possibilidades em que os sócios pensaram é a formação de consórcios com outras empresas, para explorar parques temáticos de diversões. Na discussão dessas idéias, muitas têm surgido, sobre a divisão dos poderes de decisão, entre os dois sócios e os demais funcionários. Questões para reflexão (texto 04; págs. 461 a 479) 1 –…

1 – EM SUA OPINIÃO, QUAIS DECISÕES O CONSELHO DE FUNCIONÁRIOS DEVERÁ TOMAR DE FORMA INDEPENDENTE, COLABORATIVA E DELEGADA PARA ADMIISTRAR OS RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA? O grupo entende queprocesso decisório não se restringe a simples comunicação. Denota consultar as pessoas, individualmente ou coletivamente, sobre a solução de problemas e melhorias para realização dos processos eprocedimentos do trabalho. Assim, as pessoas passam a ter o sentimento de participações com isso apóiam na…

X e Z, e também abordando as práticas que um gestor de administração deve ter diante da empresa, tendo conhecimento e entendimento tanto teórico como na prática, não esquecendo da estratégia, decisões e metas para chegar aos resultados esperados junto aos seus subordinados. História A administração participativa é uma das idéias mais antigas da administração, que nasceu na Grécia, a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Apesar disso, é uma idéia…

1- Em sua opinião, quais decisões o conselho de funcionários deverá tomar de forma independente, colaborativa e delegada para administrar os recursos humanos da empresa? Na minha opinião primeiro tem que ser racional para os dois lados, acho que criando o conselho de funcionários para a parte de benefícios,carreiras e promoções seria bem interessante mas incluir a parte de recrutamento e seleção deveriam ter mais cuidados pois para mim é a porta de frente para entrar na empresa então…

....... 10 As Principais Bases da Administração Participativa...................................................... 11 Estratégias de participação............................................................................................. 15 1 – Informação............................................................................................................... 15 2 – Envolvimento no processo decisório....................................................................... 17…