De Que Forma O Recursos Humanos Pode Contribuir Para A Me

DE RECURSOS HUMANOS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores.…

Acadêmico 18/05/2012 RESUMO Este trabalho apresenta o que é a arquitetura sustentável, resaltando o que é a sustentabilidade, e de que maneira a arquitetura está envolvida com a sustentabilidade, ou seja, o que o profissional arquiteto pode contribuir para o desenvolvimento dessa arquitetura sustentavél, quais providências já estão sendo tomadas em relação os novos projetos de arquitetura, e quais as idéias dos profissionais para o quesito sustentabilidade em arquitetura que…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2014 RESUMO Manoel Kherlakian aprendeu a ser humilde cedo. Ele começou a trabalhar aos 14 anos na fábrica de sapatos do avô, que migrou da Armênia para o Brasil. Lá foi responsável por recolher o lixo, trabalhou como office-boy, passou pela produção e administração até se tornar sócio com os três irmãos. Em…

administração para o bom desempenho das empresas que consiste em um processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, demandas e restrições ambientais entre outros. O presente trabalho identificou os conceitos de psicologia organizacional e do trabalho, clima e cultura organizacional, ética e…

INTRODUÇÃO O presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão de Recursos Humanos, o conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e…

FACULDADE ANHANGUERA OSASCO CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS III De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. RESUMO: O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios

Nascimento Autora Hugo Norberto Krug Orientador RESUMO Este estudo teve como objetivo identificar as possibilidades de um diálogo sensível e interdisciplinar entre Teatro e a Educação Física, por meio do estudo da corporeidade, no intuito de contribuir para a formação inicial dos professores de Educação Física. A metodologia adotada foi uma pesquisa bibliográfica com abordagem qualitativa. Concluiu-se que por meio do Teatro é possível compreender as inter-relações do…

BIBLIOGRÁFICAS 17 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborada no âmbito da disciplina de Gestão de Recursos Humanos, em especial para o sector Hoteleiro, trabalho este que foi elaborado por grupo de estudantes do 3º Ano Curso de Gestão hoteleira, da Escola Superior de Hotelaria e Turismo. Este trabalho de investigação versa sobre a avaliação de desempenho como uma das funções do Gestor dos Recursos Humanos, em particular para o sector Hoteleiro. A gestão do desempenho é um…

Objectivos específicos: 5 II. Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Recursos Humanos 5 1. Treinamento 6 2. Objectivos do Treinamento 7 3. Metas do Treinamento 7 4. Ciclo do treinamento 8 5. Necessidades do Treinamento 10 6. Meios de levantamentos de necessidades de treinamento 10 7. Como viabilizar metas de Treinamento 11 8. Planeamento do Treinamento 12 9. Tipos de Treinamento de Recursos Humanos 13 10. Técnicas de treinamento 13 11. Controle do…

organizações, levando-as a estabelecer de forma mais freqüente, práticas de Responsabilidade Social. O motivo econômico, voltado às melhores condições da organização no mercado competitivo, juntamente com o motivo social e sustentável, voltado à melhoria das condições sociais dos stakeholders envolvidos com a organização, são os grandes impulsionadores destas práticas nas organizações. A Responsabilidade Social das organizações vem sendo utilizada de forma a contribuir para o…