De Falhas Nas Etapas De Planejamento E Organização

Outubro/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................PAG. 3 1 TEXTOS 1.1 ETAPA 1…………………..………………………………………………..PAG. 4 1.2 ETAPA 2……………………………………………………………………PAG. 6 1.3 ETAPA 3…………………..……………………………………………..…PAG. 8 1.4 ETAPA 4 …………………………………………………………………...PAG. 11 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................PAG. 17 3…

César Correa Lindgren Assinatura: __________________________________________ DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha esposa Celi e ao meu filho Celso Junior, pela compreensão e apoio, para que eu pudesse alcançar com êxito mais uma etapa importante em nossas vidas. AGRADECIMENTOS Ao prof. Dr. Francisco Cristóvão Lourenço de Melo, pelo apoio e orientação recebidos. Aos amigos B. J. Gonçalves e S.K. Idalgo, que, de maneira direta ou indireta, contribuíram para este…

1 ) O que é planejamento??Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Resposta: -O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito- Objetivos - Como deve ser feito. -Porque com o dinamismo ambiental que…

que precisam ser adaptados rapidamente, proporcionando condições de sobrevivência para as empresas num mundo totalmente globalizado. O objetivo deste trabalho é demonstrar as etapas de implementação de um sistema de manutenção planejada baseada na filosofia TPM (Manutenção Produtiva Total), com a finalidade de eliminar as falhas e elevar a eficiência global dos equipamentos no processo produtivo na industria de alimentos do segmento de bebidas . O trabalho foi desenvolvido na Primo…

prazo, acarretar a sua indisponibilidade. FALHA Ocorrência no equipamento que impede o seu funcionamento. Definições em Manutenção PRIORIDADE Intervalo de tempo que deve decorrer entre a constatação da necessidade da manutenção e o início desta atividade. As prioridades são estabelecidas de acordo com a importância e a natureza do sistema com que se trabalha. Prioridade 1 ou Emergência - Manutenção realizada tão logo seja constatada a sua necessidade. Ex: falha em equipamento…

Mercedes-Benz do Brasil _____________________________________________________ Prof. Diogo Antonio Rodrigues Universidade Federal de Juiz de Fora AGRADECIMENTOS A Deus, por ter me dado paciência, saúde, sabedoria e força para completar mais esta etapa em minha vida. A Mercedes-Benz do Brasil, empresa em que foi realizado este estudo, pelo apoio e oportunidade de aprimoramento profissional. À professora Profa. MSc. Thais Cristina Pereira Ferraz e ao Engenheiro MSc. Elder…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DESENVOLVIDO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Zaida Cristiane dos Reis (UCS) zcreis@ucs.br Carina Desconzi Denardin (UCS) carid@terra.com.br Gabriel Sperandio Milan (UCS) gsmilan@ucs.br Antigas exigências dos clientes, como…

.................................... 14 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ................................................................. 15 GERENCIAMENTO DO VALOR AGREGADO.................................................................... 16 INTRODUÇÃO Este Projeto refere-se a implantação do Programa 5S na empresa LUNNI Serviços Industriais. Um dos principais motivos para realização deste projeto é sanar os problemas relacionados a organização e padronização. Com isto…

Introdução Ao longo deste trabalho veremos alguns assuntos sobre planejamento dos materiais, tais como: Planejamento: Processo lógico que descreve as atividades necessárias para atingir os objetivos.. Predição: Processo de determinação de acontecimentos futuros com base em dados subjetivos. Previsão: Processo metodológico para determinação de acontecimentos futuros, baseados em modelos estatísticos, matemáticos e econométricos, mesmo modelos subjetivos porem com uma metodologia…

Processos Gerenciais Tutor Presencial : Veraneide Aguiar de Souza Juazeiro do Norte - CE 02 de Outubro 2013 Etapa 1 Introdução Neste trabalho acadêmico iremos estudar vários processos da administração, os planejamentos estratégico, tático e operacional que as empresas devem desenvolver e adotar e suas características para obter um bom resultado. Esses planejamentos são fundamentais para o desempenho dos colaboradores, para que possam resolver os problemas e…