Estudo de caso

1 – EM SUA OPINIÃO, QUAIS DECISÕES O CONSELHO DE FUNCIONÁRIOS DEVERÁ TOMAR DE FORMA INDEPENDENTE, COLABORATIVA E DELEGADA PARA ADMIISTRAR OS RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA? O grupo entende que processo decisório não se restringe a simples comunicação. Denota consultar as pessoas, individualmente ou coletivamente, sobre a solução de problemas e melhorias para realização dos processos e procedimentos do trabalho. Assim, as pessoas passam a ter o sentimento de participações com isso apóiam na tomada de decisões. O conselho de funcionários atua diretamente nas relações humanas do ambiente organizacional, buscando proativamente ações que estimulem os funcionários e demais atores a comprometer-se com os objetivos da organização. O ambiente organizacional deve propiciar um clima favorável à iniciativa e à criatividade, motivando os colaboradores a aproveitarem as oportunidades proporcionadas pela organização. 1.1. DECISÕES INDEPENDENTES. Essas decisões podem ser tomadas pelo conselho e/ou indivíduos que não ocupam cargo gerencial. Elas não precisam de discussão, informação ou acordo do grupo. São decisões programáveis e prescritivas ( de acordo com métodos e técnicas estabelecidos). São tomadas unilateralmente para acelerar o processo de resolver as situações de rotina. São decisões aceitas por todos, que apenas seguem os procedimentos de execução conforme orientação. Aqueles que as tomaram não esperam que elas venham a ser questionadas. A maioria é de conteúdo…

Em sua opinião, quais decisões o conselho de funcionários deverá tomar de forma independente, colaborativa e delegada para administrar os recursos humanos da empresa? O conselho deve canalizar as decisões para aqueles que têm à mão o melhor conhecimento sobre determinado assunto e criar boas soluções com arte, promovendo-os quando necessário, ou aumentando seu salário, desenvolvendo assim um plano de carreira. Mais do que em qualquer outro momento da história das…

para administrar alguns aspectos da administração de recursos humanos: benefícios, carreiras, promoções, recrutamento e seleção, e participação nos resultados. .Criação de uma divisão de novos negócios, para buscar e explorar novas oportunidades de investimentos. Uma das possibilidades em que os sócios pensaram é a formação de consórcios com outras empresas, para explorar parques temáticos de diversões. Na discussão dessas idéias, muitas dúvidas têm surgido, sobre a divisão…

colegas, para administrar alguns aspectos da administração de recursos humanos: benefícios, carreiras, promoções, recrutamento e seleção, e participação nos resultados. • Criação de uma divisão de novos negócios, para buscar e explorar novas oportunidades de investimentos. Uma das possibilidades em que os sócios pensaram é a formação de consórcios com outras empresas, para explOrar parques temáticos de diversões. Na discussão dessas idéias, muitas dúvidas têm surgido, sobre a divisão…

senhor J? Resposta: Se eu fosse o diretor da empresa, conversaria para nós não repetirmos no mesmo erro, porém não teria no que reclamar, pois quem admitiu o gerente de recursos humanos, foi eu, e se achei que ele estava apto para assumir o cargo, a culpa também foi minha. 4. Se você fosse o gerente de recursos humanos, como teria agido? O que ele deveria fazer agora que a diretoria modificou sua decisão? Resposta: Se eu fosse o gerente de recursos humanos, teria levado o caso aos…

promoções, recrutamento e seleção, e participação nos resultados. • Criação de uma divisão de novos negócios, para buscar e explorar novas oportunidades de investimentos. Uma das possibilidades em que os sócios pensaram é a formação de consórcios com outras empresas, para explorar parques temáticos de diversões. Na discussão dessas idéias, muitas têm surgido, sobre a divisão dos poderes de decisão, entre os dois sócios e os demais funcionários. …

1 – EM SUA OPINIÃO, QUAIS DECISÕES O CONSELHO DE FUNCIONÁRIOS DEVERÁ TOMAR DE FORMA INDEPENDENTE, COLABORATIVA E DELEGADA PARA ADMIISTRAR OS RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA? O grupo entende queprocesso decisório não se restringe a simples comunicação. Denota consultar as pessoas, individualmente ou coletivamente, sobre a solução de problemas e melhorias para realização dos processos eprocedimentos do trabalho. Assim, as pessoas passam a ter o sentimento de participações com isso apóiam na…

DIREITOS HUMANOS – AVA ORIENTAÇÕES PARA SEGUNDO BIMESTRE Atividade Colaborativa da aula-tema 07 será corrigida pelo professor presencial vale de 0 a 4,0 pontos. Entrega na unidade será nos dias 18 e 25 de maio para os professores responsáveis. Prova Oficial presencial aplicada e corrigida pelo professor presencial que vale de 0 a 6,0 pontos; data a ser divulgada posteriormente. Contatos para duvidas com o professor Gerson Zuzarte: a) Sexta-feira na UNIABC das 21h00 às 22h00;…

1- Em sua opinião, quais decisões o conselho de funcionários deverá tomar de forma independente, colaborativa e delegada para administrar os recursos humanos da empresa? Na minha opinião primeiro tem que ser racional para os dois lados, acho que criando o conselho de funcionários para a parte de benefícios,carreiras e promoções seria bem interessante mas incluir a parte de recrutamento e seleção deveriam ter mais cuidados pois para mim é a porta de frente para entrar na empresa então…

A Meta da Administração Participativa Construir uma organização participativa em todas as suas interfaces. Funcionários Clientes Organização Fornecedores Participativa Outras …