De Acordo Com O Guia Pmbok Bons Objetivos Em Projetos Dev

Empresa DEV-Desenv Índice 1. Introdução 4 2. A Empresa 5 Sobre a Empresa 5 Posicionamento Estratégico da empresa 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5 Posicionamento Estratégico da Empresa no Mercado de TI 6 Descrição da TI 7 3. Governança de TI 8 Razões e Motivações 8 O Programa de Governança Corporativa da empresa DEV-Desenv. 9 Práticas de COBIT (Lucas e Thiago) 18 CMMi e PMBOK 19 A implantação do Nível 3 do CMMi 21 4. Conclusão 26 1. Introdução Este trabalho tem como…

implementar algumas melhorias nos processos da tecnologia da informação da empresa. O objetivo principal deste trabalho é proporcionar ao aluno da UNIP a oportunidade de aliar a teoria aprendida durante as aulas ao cotidiano do mundo empresarial no cenário atual. Sendo assim, o presente PIM VIII tem como meta apresentar os diversos conhecimentos adquiridos nas seguintes disciplinas: Qualidade de Software, Gerenciamento de Projetos de TI, Governança de TI, Sist p/ internet e Software…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VIII Cursos Superiores de Gestão da Tecnologia da Informação NÍVEL DE MATURIDADE E QUALIDADE DO SOFTWARE Polo de Paracatu - MG 09 de dezembro de 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VIII Cursos Superiores de Gestão da Tecnologia da Informação NÍVEL DE MATURIDADE E QUALIDADE DO SOFTWARE Nome(s): Danilo de Campos Araújo e Gleisson Rodrigo Alcântara RA(s): 1014748 e 1016491 Curso: Gestão da…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM VIII Assessoria na Software Developer para melhoria dos processos de TI São Paulo (Polo Vila Ré) 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM VIII Assessoria na Software Developer para melhoria dos processos de TI

H F-XC A N GE H F-XC A N GE c u-tr a c k N y bu to k lic UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Cursos Superiores de Tecnologia Proposta de Consultoria Técnica Modernização do processo de gerenciamento CMMI Pólo Uberlândia – MG 2010 UNIP INTERATIVA .d o o .c m C m w o .d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u-tr a c k .c H F-XC A N GE…

é a liderança dos executivos e da alta direção, não somente a área de TI de uma empresa ou organização, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Ela é importante para garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio da organização. O COBIT é um dos frameworks de governança de TI mais utilizados mundialmente. Nascido…

stakeholders (executivo conselho de administração, acionistas). O framework, ou guia de melhores práticas mais utilizado no mundo em se falando de Governança de TI é o COBIT, mantido pela ISACA, que está na sua versão 4.1. O COBIT sugere uma série de processos a serem seguidos, chamados de objetivos de controle como: gerenciamento de incidentes, problemas, segurança da informação, indicadores, auditoria externa entre outros objetivos para que se possa garantir o controle das informações…

quadro estruturado  Fault Gerenciamento de Falhas  Configuration Gerenciamento de Configuração  Account Gerenciamento de Contabilidade  PerformanceGerenciamento de Desempenho  Security Gerenciamento de Segurança GERENCIAMENTO DE FALHAS • Objetivos: Detecção, isolamento e resolução de situações de anormalidades na rede • Conceito de Falha:  A falha normalmente é indicada por uma operação incorreta ou um numero excessivo de erros.  Erros não podem ser considerados como falhas.…

Requisitos do Projeto Projeto de Implantação do CMMI-DEV L2 19/01/2010 eGovernment Soluções e Serviços Ana Beatriz, Coordenadora do Projeto Conteúdo 1. Introdução ................................................................................................................................................ 3 1.1. 1.2. Definições, acrônimos e abreviações ....................................................................................................3 Referências ......................

Universidade Federal de Santa Catarina Curso de Especialização em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Florianópolis 2006 Angela Maria Rezende Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal de Santa Catarina como…