Trabalho

CLUTTERBUCK, David;CRAINER, Stuart. Grandes administradores: Homens e mulheres que mudaram o mundo dos negócios. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1993. 270 p. Este trabalho tem o objetivo de destacar as principais idéias compreendidas no intervalo das paginas 87-123. -Thomas Watson Sênior e Thomas Watson Junior foram dois grandes empresários que respectivamente fundou e fez com que a IBM se tornar-se umas das maiores empresas no ramo da computação. “Quero que meus vendedores da IBM sejam pessoas que possam ser olhadas com respeito por suas esposas e filhos.Não quero que suas mães tenham de desculpar-se por eles ou tenham de disfarçar quando lhes perguntarem em que os filhos trabalham” (WATSON SENIOR apud CLUTTERBUCK, 1993, p.88) “Cremos que uma organização deve realizar todas suas tarefas com a idéia de poderem ser levadas a cabo de forma superior por parte de seus funcionários” (WATSON JUNIOR apud CLUTTERBUCK, 1993, p.90) Creio firmemente que qualquer organização, a fim de sobreviver e alcançar sucesso, tem de ter um bom conjunto de crenças em que baseie todas suas normas e ações. A seguir creio que o mais importante fator isolado no sucesso empresarial é a adesão fiel a tais crenças.E, por fim, creio que para uma organização atender aos desafios de um mundo em mutação, tem de estar preparada para modificar tudo a seu próprio respeito, exceto essas crenças que acionam a vida empresarial. (WATSON JUNIOR apud CLUTTERBUCK,1993, p.89)…

Pontifícia Universidade Católica Curso de administração Metodologia do trabalho científico Prof. Thais Ribeiro Luís Paulo da Silva e Souza CLUTTERBUCK, David; CRAINER, Stuart. Grandes administradores: homens e mulheres que mudaram o mundo dos negócios. Rio de Janeiro: JZE, 1993. O presente trabalho foi organizado com o objetivo de sistematizar a obra ora em análise, visando aplicar os conceitos metodológicos apreendidos em sala de aula, bem como iniciar o estudo para…

Eficaz de autoria David Clutterbuck e Coaching para Performance de autoria John Whitmore. Whitmore na sua definição de coaching nos mostra que vai muito além do que propõe o verbo Coach (ensinar, treinar, dar dicas a e preparar), vai pelo caminho do como isto é feito para a melhora da performance de uma pessoa, no caso o orientando do coach ou do gerente, através de uma comunicação que o estimula a levantar os fatos a serem trabalhados e contextualizá-los a partir de sua perspectiva.…

nós?” O líder atual é um coach. O coaching é uma das experiências mais profundas e mutuamente gratificantes que uma pessoa pode ter. Coach ajuda a pessoa que está sendo aconselhada a aprender, a crescer e a concretizar seus sonhos. Ao mesmo tempo, a pessoa que está sendo aconselhada faz aflorar seus sentimentos mais nobres e fornece a mais profunda gratificação ao coach. O coaching é a quintessência da experiência onde ambos os lados ganham. GOLDSMITH – Coaching: o exercício da…

............. 4 3. Conclusão............................................................................................... 5 4. Referências bibliográficas....................................................................... 6 1 1. Introdução No mundo corporativo desde o começo até os dias de hoje costumam ser feitos as reuniões de solução de problemas. Tanto para ouvir novas criticas e também para solucionar, problemas relacionados ao desenvolvimento da…

habilidosos para ajudar o coachee a desenvolver sua compreensão de uma situação, dos processos que a constituem e das Forças internas e externas em ação ,que tanto promovem quanto desencorajam o desempenho. * Ajuda ao cochee a elaborar e sustentar a motivação necessária para realizar as metas escolhidas. *O coach está disponível para mais estimulação, questionamento e reflexão, conforme o individuo vier a precisar *O mapeamento do contexto para identificar a necessidade de…

conjunto de princípios que nos garantam uma comunicação de qualidade. (JORGE & SILVA, 2010) Dentro da equipe a comunicação é favorecida por metas, papeis, e estrutura claros e bem definidos, que por si só, reduzirão os conflitos e facilitarão o desenvolvimento de opiniões comuns sobre o trabalho e o ambiente. (CLUTTERBUCK, 2008). Ervilha (2003) aponta que um dos principais problemas que geram falta de produtividade na equipe, são seus membros não saberem qual o seu objetivo comum. Isso…

Silvio Luiz alves Faculdade Anhanguera de Campinas (FAC 3) siluizalves@gmail.com Professor Tutor Juliana Souza Topan Anhanguera Educacional Ltda juliana.topan@aedu.com PASSO 1 – PESQUISA BIBLIOGRÁFICA PASSO 1 – PESQUISA BIBLIOGRÁFICA Aluno: Silvio Luiz Alves Curso: MBA em Marketing e Vendas Tema de pesquisa: Coaching para…

dos profissionais, conduzindo-os em direção ao comprometimento e obtenção de resultados, além de proporcionar benefícios a todos os envolvidos com a organização. Pleiteamos nos qualificar enquanto gestores de recursos humanos e buscamos interação com a ferramenta, bem como habilidades e competências organizacionais, a fim de alcançar expectativas e novas possibilidades para o progresso da equipe. ç REFLEXÃO Não se pode ensinar nada a um homem; só é possível ajudá-lo a…

neste sentido, é algo consideravelmente lento, que só terá um significado expressivo daqui a alguns anos. 2.5 – MULHERES QUE FAZEM SUCESSO Hoje temos mais referências de mulheres que se tornaram empreendedoras de sucesso que no passado, mulheres que ousaram e foram além da posição que sociedade pré estabelecia a elas. Temos hoje, mulheres que ganharam o premio Nobel, presidentes, grandes gerentes, administradoras renomadas. Como é o caso de Rosabeth Moss Kanter, uma das mais…