Coaching education

Coaching Education
Por Sérgio Henrique Lôbo Lemos

James A. Belasco na Apresentação do livro Coaching O exercício da Liderança de Marshall Goldsmith afirma que o coaching é uma atividade em rápida expansão atualmente porque muitos de nós estamos buscando uma pessoa qualificada para nos ajudar a nos desenvolver e melhorar. Assim ser um coach nem sempre foi considerado como profissão.
Apenas 10 anos atrás, Jerre Stead colocou o cargo de Coach Chefe em seu cartão de visita na Square D. (Ele era o presidente da empresa.) Muitas pessoas olhavam para a palavra, intrigadas sobre o seu real significado, alguns caçoavam desse novo cargo tipo New Age para o líder de uma empresa do tipo antigo. A mídia reagiu de forma hostil quando ele colocou Coach Chefe em seu cartão de visita e mudou os cargos de todos os gerentes para coach depois de ingressar na NCR. Quando ele levou consigo o seu cargo de Coach Chefe para a Ingran Micro, alguns jornalistas criticaram dizendo que esse era o tipo de pensamento difuso que cria problemas para a empresa.
No entanto, tudo isso já é história, e o coaching agora ocupa um lugar de destaque no cenário gerencial. Ser um coach não é só legítimo como também se tornou altamente desejável.
Afinal, o que é um coach? O que fazem os grandes coaches? Simplificando, os coaches ajudam as pessoas a se tornarem mais do que acham que podem ser. Como as pessoas aprendem a ser grandes coaches? Antes da resposta a esta última pergunta, vamos uma das definições do coach. “Coach” é uma palavra francesa antiga que significa “um veículo para transportar pessoas de um lugar para outro”. Atualmente o coach ajuda, contribui, colabora para uma pessoa, galgar um nível, expandindo uma aptidão, aumentando a desempenho ou até mudar a forma com a pessoa pensa. Os coaches ajudam as pessoas a crescerem, a verem além do que são hoje para o que elas querem tornar-se amanhã. Um grande coach ajuda pessoas comuns como eu e você, que está corrigindo esse trabalho, a fazerem