Professional & selfcoaching

FACULDADE ISEIB
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/3º PERÍODO
DISCIPLINA: PROJETO INTREGRADOR
ALUNAS: ADÉLIA F. VICTÓRIO
SARA MONTEIRO
JOSIE LINA LIMA
EVELYN MARQUES
VALDINÉIA BARBOSA
LIDIANE OLIVEIRA
LUCIOLA BARBOSA
WALDÊMIA FABIANA
GEISIELLEN SILVA
NAIARA SABRINA
MARILENE ARAÚJO

COACHING NO MUNDO CORPORATIVO

BELO HORIZONTE, JUNHO DE 2013

ALUNAS: ADÉLIA F. VICTÓRIO
SARA MONTEIRO
JOSIE LINA LIMA
EVELYN MARQUES
VALDINÉIA BARBOSA
LIDIANE OLIVEIRA
LUCIOLA BARBOSA
WALDÊMIA FABIANA
GEISIELLEN SILVA
NAIARA SABRINA
MARILENE ARAÚJO

COACHING NO MUNDO CORPORATIVO
O Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Projeto Integrador, no curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ISEIB.
Orientador: Carlos Barbosa

BELO HORIZONTE, JUNHO DE 2013

ÍNDICE
• INTRODUÇÃO
• JUSTIFICATIVA
• METODOLOGIA
• OBJETIVO
• REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

INTRODUÇÃO
O gerenciamento do capital intelectual tem passado por inovações significativas.Dentro deste contexto, a gestão de recursos humanos estratégica conta mais uma ferramenta: o coaching.
O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um individuo ou uma equipe, o desenvolvimento das mais variadas competências, capacitando-o para alcançar rapidamente seus objetivos, seja pessoal ou profissional. Trata-se de uma relação de parceria, que liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho, conduzindo-as ao aprendizado a partir insights e indagações inteligentes. O processo investiga a estrutura atual e define com clareza o estado desejado, baseando-se na confiança e parceria mútua.

ESTADO DESEJADO
ESTADO ATUAL

JUSTIFICATIVA
Instrumento diferenciado e de grande potencial corporativo, com índices satisfatórios se explorado com diretrizes estabelecidas previamente e acompanhada por profissional especializado. No ambiente corporativo, parte do pressuposto de sua contribuição ao