Danone Qualidade

1116355 PATRICIA ROCHA RA: 1121010 PAULA REGINA BONIFACIO DOS SANTOS RA: 1013670 SÃO PAULO 2013 Sumário 1 História da Danone 1919 – Começa a aventura de Isaac Carasso num pequeno atelier em Barcelona. Os iogurtes eram produzidos com leite fresco e fermentos lácteos, segundo um método empírico utilizado nos Balcãs. 1929 – Dez anos depois, nasce a marca Danone lançada em França pelo seu filho Daniel Carasso, apoiando-se nos efeitos medicinais para divulgar a marca. Para se…

Os 4 P’s da Danone Em entrevista exclusiva, Gioji Okuhara, diretor-geral da Danone no Brasil, revela seu projeto para acelerar o crescimento da empresa, baseado em produto inovador, produtividade, ponto-de-venda excelente e pessoas. Ele celebra os resultados positivos já alcançados Gioji Okuhara assumiu a direção geral da divisão de lácteos da Danone no Brasil em 1999 para comandar uma pequena revolução. A empresa tinha de se diferenciar das “tubaínas do mercado de iogurtes”, pequenos…

Case – Gestão da Qualidade A empresa estava apresentando resultados negativos no Brasil durante alguns anos. Isso ocorria devido a guerra de preços com os concorrentes. Para recuperar o mercado a Danone criou um desafio agressivo - dobrar seu tamanho (meta fixada em 2005). Para isso ela criou o programa DNA Danone que se firmava em 4 pilares : Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução. O programa foi cascateado a todos os colaboradores da empresa. Isso fez com que…

UMA EMPRESA - DESCREVER HISTÓRICO, PRINCIPAIS MERCADOS, PRODUTOS E ESTRUTURA. Danone Presença Global: O Grupo Danone é uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos lácteos frescos, vice-líder em águas, nutrição infantil e hospitalar. Sua missão é levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas. Ao longo dos anos, a Danone se transformou em sinônimo de nutrição, saúde, qualidade e inovação. Presente em mais de 120 países, o grupo conta com…

Os 4ps da Danone Marketing de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Os quatro Ps da Danone - o projeto de uma empresa que é sinônimo de iogurte para acelerar seu crescimento futuro. O Brasil no final dos anos 90, o cenário não era dos melhores, com o advento do Plano Real e a economia sinalizando melhoras tivemos uma grande explosão de consumo do Plano Real o iogurte foi a grande sensação para que empresas nãotradicionais entrassem no mercado, ganhando participação com baixo preço…

produto que poderá ser uma solução para atender este consumidor. OBJETIVO DO TRABALHO O objetivo geral deste trabalho é estudar, problematizar e produzir um novo iogurte que entre em um nicho de mercado já estabelecido, no entanto que apresente qualidades e novidades que poderão garantir seu sucesso comercial. Objetivos Específicos Os objetivos específicos que permitirão o cumprimento do objetivo geral são: * Estudar sobre a história e sua inserção na sociedade do produto…

executivo Gioji Okuhara é o diretor geral da DANONE no Brasil. O executivo possui 35 anos de experiência profissional, 18 deles ocupando o cargo de diretor geral. Gioji, que é graduado em Administração de Empresas, também já viveu experiências no mercado de consumo, ocupando posições em empresas como Colgate,Palmolive e Danone. Além disso, foi presidente na America Latina e membro do Comitê Executivo Global na Faber-Castel por cinco anos. INTRODUÇÃO A Danone é líder nacional no…

Estudo do Caso: Danone 1) Quais foram as principais decisões tomadas pelos gestores para que a empresa impulsionasse seu crescimento no mercado? Contratou pessoas de perfil arrojado e exímia habilidade para trabalhar de forma alinhada rumo a uma mesma direção DNA – DANONE; Estabeleceu o perfil dos funcionários: Liderança, Inovação, Ambição e Excelência na Execução; Metas: SE A DANONE GANHA TODOS GANHAM; Prêmios de Produtividade; Mudança de política de preços; Investimento maciço

CASE DANONE 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. Pode-se afirmar que a Danone tem um RH Operacional ou Estratégico? R: O Rh Operacional é aquele focado somente na parte burocrática, já o RH estratégico é aquele que cria possibilidades dentro da empresa. Seu foco está nos resultados a se obter, ter um bom relacionamento com os colaboradores e ajuda-los no que for necessário. A Danone possui um Rh estratégico com foco no negocio, que cria estratégias para…

Com base no Case da Danone, responda as seguintes questões: 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. R: Rh Operacional é o setor que trabalha com departamento de pessoal, elaboração de folha de ponto, cálculos trabalhistas e benefícios. Possuem estruturadas de treinamento, seleção e avaliação de desempenho. E o RH Estratégico é aquele que agrupa o melhor dos dois focos e consegue manter o equilíbrio entre ação e resultado. Tem assento nas mesas de…