Daft Organizaçoes Emergente

inaugura uma nova coleção da Editora, intitulada “Empreendedorismo e Estratégia”, coleção que objetiva publicar trabalhos que contribuam para o aprofundamento do entendimento desses dois fenômenos multifacetados que estão presentes em todas as organizações. Em conformidade com o espírito acadêmico, a coleção poderá incluir trabalhos que abordem questões de empreendedorismo e estratégia sob os mais diversos enfoques e abordagens conceituais. Neste livro, o leitor encontra dezessete…

do planejamento e da metodologia, que não são só para as ações externas a fim de atender os clientes, mas um conhecimento aplicado para gerenciar as atividades na área de assessoria e consultoria. Segue-se a importância de saber a dinâmica das organizações, o que passa pelo conhecimento do mercado, tanto no que se está atuando como no que se quer atuar. Elementos como filosofia, ideologia, sociologia, psicologia e cultura são conhecimentos gerais que permitem ampliar a percepção do…

GESTÃO • Revista Científica de Administração, v. 2, n. 2, fev./mar. 2004 EDITORIAL Inúmeros são os desafios oriundos da nobre tarefa de gerir empreendimentos. Este fato, sem a menor sombra de dúvidas, procede do pressuposto básico de que as organizações, antes de serem compostas por bens tangíveis, recursos materiais e tecnológicos, são compostas por pessoas e por isso, e enfaticamente por isso, são dinâmicas ao extremo. Os desafios citados surgem por que as pessoas, tanto as…

realizada após o término da disciplina. 1.7 Bibliografia recomendada CHIAVENATO, Idalberto - Os novos Paradigmas – Como as mudanças estão mexendo com as empresas – Editora Atlas – 1998. Adm. Aplic. a Eng. Seg. Trabalho 4 DAFT, Richard - Teoria e Projeto das Organizações. LTC 6ª Ed.São Paulo, 1999. ROCHA, Luís Oswaldo Leal da – Organização e Métodos/ Uma abordagem prática –Atlas – 6ª Ed.1991. ORGANIZAÇÃO DE TRABALHO E ERGONOMIA NA CONSTRUÇÃO CIVIL. Extraído de:…

......................................29 NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Alessandro de Araújo Fontenelle CONVERGÊNCIAS E DIFERENÇAS ENTRE A GESTÃO PÚBLICA E A GESTÃO PRIVADA Neste capítulo, trazemos um estudo sobre diversos aspectos das Organizações, sempre tentando colocar em cada um deles as diferenças ou semelhanças entre a gestão privada e a pública relativa a cada um deles. Como se trata de um capítulo voltado para aspectos gerais de administração, indicamos para os que…

finalidade de estudar, através dos dados, a situação atual da organização, detectando os pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar. Segundo Silva (2010, p. 6), “Diagnóstico organizacional é o processo de registrar um estado atual das organizações, percebendo o cenário estratégico, operacional, financeiro e as perspectivas de melhoria.” Nesse processo pode-se descobrir a situação que impede o desenvolvimento das empresas. Esse diagnóstico foi desenvolvido através de três…

ferramentas para a criação e identificação de conhecimento, pelo seu compartilhamento e pelas atividades de atuação e descarte de seus conteúdos. Então após reflexões sobre o que falamos acima e em experiências próprias, vividas dentro de algumas organizações, traremos no cerne deste trabalho, valiosas informações sobre a Gestão do Conhecimento, sua importância, o uso de suas ferramentas pelas empresas em suas rotinas, o grande valor dos sistemas de informação na transformação de dados…

um líder.” Jeck Welch RESUMO Soluções; todas as empresas estão em busca delas, uma solução para torná-las mais resistentes, mais lucrativas, mais competitivas, mais produtivas. Implantam sistemas modernos, modificam práticas, reformulam as organizações, tudo para alcançar seus objetivos. Todo esse arsenal constituído para combater e responder de maneira eficaz às turbulências pode ser inútil se dentro das empresas não houverem pessoas capazes de vislumbrar as estratégias para fazer…

Sr. Paulo Henrique de Souza. A todos aqueles que contribuíram direta ou indiretamente para que minha jornada chegasse ao fim. RESUMO Quando se fala em competição entre empresas, muitas vezes, associa-se com a concorrência entre grandes organizações. No entanto, independente do porte da empresa, a concorrência e a necessidade de ser competitivo independe do porte da organização. O planejamento é uma importante ferramenta a disposição dos administradores, mas que muitas vezes…

organizacionais de resolução de conflitos e sua relação com o consenso entre os gestores no processo decisório estratégico de organizações inseridas em ambientes organizacionais dinâmicos, complexos e não munificentes (DCM-). Desenvolveu-se, para tanto, um conjunto de hipóteses relacionando esses construtos, que foram testadas com dados sobre o processo decisório estratégico de organizações do segmento de Telefonia Fixa do setor de Telecomunicações da economia brasileira. Os dados foram…