Ambev

Pró-Diretoria de Pós-Graduação,Pesquisa e Extensão/FACINTER – FATEC A VISÃO DE MERCADO QUE FEZ DA AMBEV – COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS UM GIGANTE NACIONAL Vitor Carlos de Souza Freitas[1] Maria Alice Soares Consolter[2] RESUMO Este artigo abrange o mercado de cervejas antes e depois da fusão da Companhia Cervejaria Brahma e o Grupo Antarctica, que se tornou a AmBev. O objetivo desta pesquisa é analisar o mercado de cervejas antes da criação da AmBev – Companhia de Bebidas das América. Por meio das informações levantadas através de uma pesquisa bibliográfica foi possível verificar que após a fusão o mercado de cervejas passou a ampliar as estratégias para permitir que novas empresas permanecessem e ingressassem neste segmento. O estudo realizado no segundo semestre de 2010, proporcionou constatar como empresas concorrentes puderam se tornar aliadas e conseqüentemente grandes empresas. O mercado cervejeiro é um dos responsáveis pelo grande crescimento econômico em âmbito nacional, e um dos objetivos da fusão era ganhar participação no mercado internacional, e isto foi possível considerando a escala de produção que a AmBev conseguiu obter com a fusão. Desde 30 de março de 2000, esta gigante conhecida como AmBev mudou o cenário de cervejas no Brasil e passou a ser considerada um divisor de águas, pois o mercado antes competitivo passou a ter uma empresa forte no segmento, e fez com que seus concorrentes tivessem que focar em propagandas e…

investments in marketing, necessary to operate in the second group, are heavily subject to scale economies. Key words: Soft drink industry, technological change, package and competition. Resumo: Este artigo tem por objetivo caracterizar os efeitos de uma mudança tecnológica no setor de embalagens – o polietileno tereftalato (PET) – sobre o ambiente competitivo da indústria de refrigerantes. A principal evidência é a constatação de que houve um forte movimento de desconcentração no…

Concentração do mercado.........................................................13 2.2 Economias de Escala e de Escopo.............................................14 2.3 Custos..........................................................................................16 2.4 Tipos de Barreira à Entrada.....................................................17 3. Estratégias Empresariais.............................................................18 3.1 Estratégias de…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA AMBEV COMPANHIA DE BEBIBAS DAS AMÉRICAS São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof (a): …

das necessidades de análise propostas, tendo em vista que, a mesma, por ser muito específica, quase sempre assume a forma de um estudo de caso, apoiando-se na pesquisa bibliográfica, por exemplo, para sustentação dos fatos conforme afirma Gil (2006). Isso permite uma coerência maior entre o objetivo e os resultados a serem obtidos. Os procedimentos técnicos utilizados serão a pesquisa bibliográfica (elaborada a partir de acervo publicado) e a pesquisa de campo (no ambiente de…

equipamentos para conceder o aval de funcionamento. Além de registrar as empresas e produtos, o Ministério da Agricultura faz um trabalho junto a AVISA de fiscalizar o processo produtivo e a qualidade dos produtos que são colocados no mercado. O setor é constituído pelo regime de oligopólio, no qual se concentram quatro grandes empresas que influenciam diretamente nos preços e na economia do País. Segundo ACPV a indústria de bebidas no Brasil tem grande participação no PIB nacional…

grafi UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS A FLEXIBILIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: O CASO DOS TRABALHADORES DA AMBEV-RN LUCIANO ARAÚJO DA SILVA NATAL-RN 2003 Luciano Araújo da Silva A FLEXIBILIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: O CASO DOS TRABALHADORES DA AMBEV-RN Monografia apresentada como requisito final para obtenção do título de bacharel em Ciências Sociais, habilitação em…

aos diversos stakeholders. Domínios | Legitimidade Social(Institucional) | Responsabilidade Pública (Organizacional) | Prudência Administrativa (Individual) | Econômico | Produzir bens e serviços, criar empregos, gerar riqueza para os acionistas. | Os preços dos bens e serviços devem refletir os custos de produção verdadeiros incorporando todas as externalidades. | Produzir produtos ecologicamente amigáveis, utilizar tecnologias pouco poluidoras, cortar custos com a reciclagem. | …

econômica mundial que vem acontecendo nas últimas décadas. O ponto central da globalização é a integração dos mercados, o que somente é possível através da abertura econômica de cada país. A abertura econômica é entendida aqui como a redução dos impostos incidentes sobre os bens importados, bem como a eliminação dos obstáculos, existentes nos regulamentos, leis, controles, normas, que impediam a livre movimentação das mercadorias e capitais estrangeiros. Esse processo ocorreu no Brasil…

CONCEITOS CENTRAIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA “A concorrência está no âmago do sucesso ou fracasso das empresas.” Concorrência “A concorrência inclui todas as ofertas e substitutos rivais reais e potenciais que um comprador possa considerar”. Pode parecer uma tarefa simples para uma empresa identificar os seus concorrentes. A Coca-Cola sabe que a Pepsi e a Ambev são seus principais concorrentes; o Itaú não tem dúvidas quanto ao papel do Bradesco; e a Natura…