Da Alta Administração

1-Comente os princípios de administração de Taylor? R: Taylor planeja substituir o improviso pela ciência preparando os funcionários e as maquinas para produzir mais, controlando os trabalhos de acordo com os métodos estabelecidos para serem executados com responsabilidade e disciplina. 2-Explique o que é eficiência? R: Eficiência é realizar uma tarefa mais rápida em menos tempo, com alta qualidade. 3- que é padronização? R: Estabelecer regras onde todos funcionários e maquinas…

Propósito, Autoridade e Responsabilidade O propósito, a autoridade e a responsabilidade da atividade de auditoria interna devem ser formalmente definidos em um regulamento ou estatuto (charter), consistente com as Normas e aprovado pelo Conselho de Administração. Interpretação: O estatuto de auditoria interna deve estabelecer a posição da atividade de auditoria interna dentro da organização; autorizar o acesso aos registros, aos funcionários e às propriedades físicas relevantes ao…

organização lida com as questões da SST, situação econômica e político econômica local e nacional. Entre os fatores organizacionais críticos mais expressivos ligados ao contexto organizacional interno foram identificados: comprometimento da alta administração, 1 aprendizado organizacional, cultura organizacional, relações de poder dentro da organização, formação de competências, processo de comunicação, presença de funcionários terceirizados e temporários. Palavras - chave:…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE ENSINO SUPERIOR: O CASO DA PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ, CAMPUS CURITIBA RICARDO BELINSKI CURITIBA 2004 RICARDO BELINSKI PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE

resultando em melhoria do desempenho? Requisito 2: Documentação a) Como são utilizados documentos e registros para apoiar a operação eficaz e eficiente dos processos da organização? Requisito 3: Responsabilidade da administração - Recomendações Gerais a) Como a alta administração demonstra sua liderança, comprometimento e envolvimento? Requisito 4: Necessidades e expectativas das partes interessadas a) Como a organização identifica de forma contínua as necessidades e expectativas…

. ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROF. JOSÉ PAULO CAMPANA 2. O QUE É ADMINISTRAÇÃO “ Administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente, orientado para certas metas e produtivo” (Peter Drucker) “ Administração é a arte de realizar coisas por meio de pessoas em grupos formalmente organizados”. (Harold Koontz) 3. Pergunta-se: Mas todos os administradores gerenciam tudo (processos) e todos (colaboradores) na empresa? Não necessariamente, pois…

Administração da Produção Operation Management Um pouco sobre o Mundo do Conhecimento O mundo do conhecimento Informação, Ciência Conhecimento Geral e Tecnologia Conhecimento Tecnologia Sistematizado Filosofia Tecnologia O desconhecido Ética é Filosofia O mundo do conhecimento e o mundo da administração Mundo do Conhecimento Filosofia Ciência Tecnologia Mundo da Gestão Decisões da Política (sociais) Decisões dos Negócios e da Economia Decisões da Engenharia e…

• 22/09/13 Clientes • • Fornecedores 8 Objetivos gerais da alta administração n 22/09/13 Aumentar o retorno sobre o movimento dos acionistas satisfazendo os interesses de outros stakeholders. 9 Objetivos gerais da alta administração n A administração serve a seus próprios interesses: - buscam estratégias para aumentar suas próprias recompensas. Administração e acionistas têm os mesmos interesses. n - buscam aumentar a lucratividade

ser alcançado pela gestão eficaz da organização, através da consciência do ambiente organizacional, pelo aprendizado e pela introdução de melhorias ou inovações, ou ambas. A adoção de um sistema de gestão da qualidade é uma decisão estratégica da alta direção de uma organização. O projeto e a implementação de um sistema de gestão da qualidade em uma organização são influenciados pelas suas necessidades, objetivos, produtos, processos e estrutura. A proposta do projeto integrador…

adequação da empresa para certificação na norma NRB ISSO 9001:2008, ou melhoria do seu sistema de gestão da qualidade. Orientador: Prof. Marcelo Dias de Sá Empresa: Eletromecânica Dyna Questão 7: Responsabilidade, autoridade e comunicação a) Como a alta administração assegura que as responsabilidades estão estabelecidas e comunicadas para as pessoas na organização? A empresa tem um organograma? A empresa tem uma definição de cargos e responsabilidades divulgada? A empresa possui…