D é Possível Um Gestor Tomar Decisões Com Base Na ética

funcionário 50%. Passo 3 ( equipe ) O gestor precisa produzir resultados dentro do prazo, adequar as mudanças e novas tecnologias, precisa obter sempre o melhor desempenho de sua equipe, ou seja precisa saber motivar sua equipe, precisa saber lidar com pessoas, cada uma tem um temperamento diferente, saber a hora exata de falar e como falar com seus subordinados. Um trabalho em equipe e o fundamento para uma administração bem sucedida. Precisa saber tomar decisões rápidas, ter…

O PROJETO POLÍTICO - PEDAGÓGICO NA PERSPECTIVA DO GESTOR: UM OLHAR SOBRE A ORGANIZAÇÃO ESCOLAR Mara Greyce de Souza Mendes RESUMO: O presente artigo pretende evidenciar a importância do gestor na consecução do projeto político-pedagógico no que tange à organização escolar. O estudo de campo foi desenvolvido em uma Escola Municipal de Manaus, localizada na zona norte. O objetivo da pesquisa foi analisar o papel do gestor nos processos de gestão pedagógica e na organização escolar como um todo

MIPE. ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE TERAPIA NUTRICIONAL. Emanuele de Matos (LATEC/UFF) João Alberto Neves dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: As pequenas e médias empresas são, normalmente, geridas com base em decisões empíricas ancoradas no conhecimento e habilidade adquiridas com a experiência dos gestores. Esse conhecimento tácito ganha dimensões de processo quando são estabelecidos e definidos em normas, o que permite a sua medição e gestão amparados por ferramentas sistêmicas de gestão.…

escrever este trabalho, tínhamos em mente objetivos muito claros, todos igualmente importantes. Queríamos descrever a historia da Gestão Organizacional, queríamos também transmitir as perspectivas futuras, valores organizacionais e as tomadas de decisões. Esperamos assim o entendimento dos leitores. SUMARIO 1. GESTÃO ORGANIZACIONAL 1. Perspectivas futuras …

...........................................................Pág. 04 A mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria..............................................................................Pág. 06 Gestão e os papéis do gestor organizacional.....................................................................Pág. 08 Entrevista com o gestor da empresa “y” ..........................................................................Pág. 10 Gestão da…

inovações, mas também quanto às ações empresariais, pois tem cobrado transparência e responsabilidade. Quebra de Paradigmas: paradigmas são em essência, as teorias dominantes num certo período, têm função normativa, pois postulam o que é ou não possível e estabelecem noções a respeito de como o mundo é constituído e do seu funcionamento. O paradigma oferece uma visão acerca do mundo e também um conjunto de problemas para serem resolvidos, contudo, quando muitas questões surgem e já não…

SUMÁRIO 1.introdução......................................................................pag. 4 2. Administração de banco de dados................................ pág.5 2,1sistemas de informação............................................... pág.5 3. Ética e legislação.......................................................... pág.6 4. Matemática aplicada ..................................................... pág.7 5. Rede de computadores e telecomunicações................ pág.8 6.…

ampliação desse domínio; analítica: continuidade dos domínios estáveis e reativa: na improvisação de fuga, caso necessário das prováveis pressões advindas e somente chegar então ao tão sonhado ambiente empresarial livre de ameaças e com concorrências éticas e transparentes. Segundo CHIAVENATO (2007), planejamento é um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir…

face aos objetivos inicialmente previstos. Ao desempenho estão ligadas duas noções importantes, a eficiência e eficácia. Eficiência - avalia a economia de recursos utilizados para realizar os seus objetivos (fazer as coisas com menores recursos possíveis, mas requer uma boa estruturação dos processos embora isto custe tempo e dinheiro). Eficácia - avalia em que medida esses objetivos estão alinhados com as necessidades sociais, ou seja, em que medida os seus objetivos são os adequados (é…

A maioria dos autores que discute sobre o tema, inspira-se nas teorias motivacionais de Maslow e Magregor, e acreditam que é possível identificar um tipo predominante de negociador único para estilos de negociação visto que cada um conserva um poder predominante de negociar. Inicialmente negociar é um fato do cotidiano de todo indivíduo, em que é necessário tomar uma decisão sobre algo em que envolve os direitos dos outros. As negociações sempre envolvem mais de um lado, implicando…