D é Possível Um Gestor Tomar Decisões Com Base Na ética

interesses visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação consciente de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior do que a soma das contribuições individuais. Deste modo, é inegável que a arte de negociar está presente em boa parte dos momentos da vida, desde quem vai ao mercado comprar carne às decisões de grandes investimentos. As decisões que são derivadas das…

de nossos clientes internos e externos, em harmonia com o meio ambiente, através da melhoria contínua de nossos processos. 1.1.4 Visão. Se tornar líder no mercado nacional no segmento do turismo, procurando sempre atuar com ética, confiança, qualidade e responsabilidade, visando superar as expectativas dos clientes. 1.1.5 Valores. Respeito às pessoas e ao meio ambiente - Agindo sempre de forma correta e justa em relação aos profissionais, clientes,…

consciência e competência, discurso e prática, saber e fazer, ética e estética. d. Transparência Claro, evidente, que se deixa conhecer Vive seus processos abertamente. É franca, à vontade. É contra ambigüidades, manipulações e discriminação em todas as relações. Busca com determinação a qualidade e reconhece suas imperfeições. Compartilha suas dúvidas e a busca de respostas. 2. Segundo Poter, "Estratégia competitiva é sinônimo de tomar atitudes ofensivas ou defensivas para criar uma…

Considerações Finais pág. 22 Referencias Bibliográfica pág. 23 Resumo Neste estudo é analisado os Processos Administrativos e sua importância nas tomadas de decisão, orientações e no desenvolvimento das empresas, minimizando erros e possíveis prejuízos, possibilitando ter uma visão dinâmica e abrangente de todo funcionamento do negócios. Palavras chave: Processos Administrativos: Auxilia na estruturação, desenvolvimento e direcionamento da empresa. Abstract…

4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13 3.0 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4.0 – BIBLIOGRAFIA 16 1.0 - INTRODUÇÃO Nas páginas a seguir, falaremos sobre a estrutura do Processo Administrativo e abordaremos cada…

POLO – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO – ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA ÍTALO EMANUEL D GUTIERREZ PEREIRA RA – 9514377404 PLANO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA TUTOR – RONALDO CARLOS BORGES LEITE SENHOR DO BONFIM-BA 15-09-2014 SUMARIO Introdução ........................................................................................................1 Desenvolvimento ..........................................................

Amostragem Probabilística 17 3.2 Números-Índices 18 3.3 Deflação de Dados 19 4 ÉTÍCA, POLÍTICA E SOCIEDADE 19 4.1 Responsabilidade Social Empresarial 22 4.2 Ética e Cultura Empresarial 23 4.3 Governança Corporativa 24 4.3.1 Código de Ética Empresarial 25 4.3.2 Balanço Social 25 4.3.3 Gestão de Competências 26 5 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 30 1 INTRODUÇÃO O presente ensaio trata sobre a ética e seus temas transversais aplicados à gestão nas organizações…

éticos no processo decisório. Palavras-chaves: Percepção. Comportamento. Organização. Introdução A percepção se refere ao processo ativo de perceber a realidade e organizá-la em interpretações ou visões sensatas, ou seja, as percepções que os gestores têm da realidade podem ser muito diferentes entre si, e inclusive, diferir radicalmente como as coisas são de fato. O que uma pessoa percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. O mundo importante para o…

...................4 1.1.1 O valor da informação.....................................................................................5 1.1.2 Características da informação relevante ........................................................6 2 DECISÕES PROGRAMADAS (PROBLEMAS ROTINEIROS) E NÃO PROGRAMADAS ......................................................................................... 8 2.1 Certeza, risco e incerteza ....................................................................

de forma mais comum a interferência direta dos gestores nos sistemas e procedimentos empresariais. A palavra empresarial tem seu significado relativo à empresa ou a empresário. Sendo assim os termos administração, gestão e empresarial possuem definições semelhantes fazendo com que dessa maneira seus conceitos tornem-se interligados. Nas empresas uma boa gerência faz uma grande diferença, por isso para Gomes: “O bom relacionamento entre gestores e colaboradores é primordial para o…