D De Pinho Rebouças De Oliveira

equipamentos, qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, assistência técnica etc. c. Padrões de tempo: como permanência média do empregado na empresa, tempos padrões de produção, tempo de processamento dos pedidos dos clientes etc. d. Padrões de custo: como custo de estocagem das matérias-primas, custo do processamento de um pedido, custo de uma requisição de material, custo de uma ordem de serviço, relação custo-benefício de um novo equipamento, custos diretos e…

sustenta a necessidade da ciência da gestão organizacional em valorizar a pessoa a partir de um processo de humanização e democratização da Administração, a partir das experiências realizadas em Hawthorne e do ideário de John Dewey e Kurt Lewin. Para Oliveira (2007), os pensadores do enfoque comportamental perceberam que os indivíduos representam “o foco principal do conhecimento, da informação, decisão, ação e avaliação de todas as atividades da empresa” (p. 4). Essa abordagem passou a…

A seguridade social é o conjunto de políticas e ações articuladas com o objetivo de amparar o indivíduo e/ou seu grupo familiar ante os eventos decorrentes de morte, doença, invalidez, idade, desemprego e incapacidade econômica em geral, segundo Oliveira et alii (1997). A seguridade social tem como componentes: O seguro social, também conhecido como previdência social, constituído por um programa de pagamentos em dinheiro e/ou serviços prestados ao segurado e seus dependentes, como…

Instituição de Ensino; c) os benefícios para o setor empresarial em função dos resultados de tal trabalho estar a serviço da melhoria das técnicas empregadas por tais empresas; Programa de Apoio à Iniciação Científica - PAIC 2010-2011 291 d) os benefícios para o curso e para a Instituição por privilegiar a formação acadêmica voltada para o atendimento dos mais altos níveis de exigência em termos de formação técnica. A Contabilidade como elemento de controle de uma riqueza…

alterações decorrentes dos impactos e interações com as variáveis e entidades ambientais; c) O conjunto de missão, crenças e valores deve ser formulado corretamente (propiciar a satisfação coletiva), no sentido de contemplar a eficácia organizacional; d) O conjunto de missão, crenças e valores deve ser formulado claramente e divulgado ao nível dos ambientes externo e interno. 1.3-Objetivos Considerando uma abordagem ainda inicial, pode-se entender que o Subsistema Institucional…

Pesquisa Aplicada. b) Avaliação de resultados. c) Avaliação Formativa. d) Proposição de planos As áreas de Estágio Supervisionado, de acordo com a opção do aluno e de seu grau de aprovação, são as seguintes: a) Administração de Recursos Humanos; b) Administração Financeira; c) Administração Mercadológica; d) Administração da Produção; e) Administração de Serviços; …

APRENDEM RESUMO mlcarreir@hotmail.com Alex Fernando Mariano Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara alxmariano@gmail.com Ana Carolina Sartori Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara anacarolinasartori@yahoo.com.br Rodrigo Setra de Oliveira Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara rodrigosetra@hotmail.com Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos…

MILLER, D. “The Generic Strategy Trap”. Journal of bussiness strategy (13, 1 (January-February) 1992:37-41). MINTZBERGER, Henry. AHLSTRAND, Bruce. LAMPEL, Joseph: traduzido Nivaldo Montingelli Jr. Safari de Estratégia. Editora Bookman. Porto Alegre, 2000. PORTER, Michael: Estratégia competitiva, técnicas para analise de industrias e da concorrência; tradução Elizabeth Maria de Pinho Braga, 2º Ed. Rio de Janeiro; Elsevier, 2004; 3º reimpressão. REBOUÇAS, Djalma de Pinho de…

responde só ao seu superior. b) Linhas formais de comunicação – a comunicação é feita restritamente conforme o organograma. c) Centralização das decisões – existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização. d) Aspectos piramidal – na medida que se sobe a escala piramidal, diminui o número de cargos e vagas. Vantagens da organização linear a) Estrutura simples e de fácil compreensão – subordinado se relaciona somente com seu supervisor. As…

PLANO DE NEGÓCIO SUPERMERCADO POSITIVO ALINI CRISTINA FORTUNATO BENEDITO GALDINO DOS SANTOS DANILLA BARBARESCO DA SILVA DIOGO JOSE DO NASCIMENTO EDIANE CRISTINA OLIVEIRA MENDES EMILIANNE CHAVES SILVA FERNANDA CRISTINA M. CARDOSO FLAVIANO ALVES DIVINO GABRIELE RAMOS TAVARES KAMILA CRISTINA DE S. FREITAS LAIS BARROS GARCIA ROSA LIDIANE SILVA SOUSA MAIRA GONTIJO CAVALCANTE PAULIANE GONÇALVES ROSANGELA MARIA