D De Pinho Rebouças De Oliveira

significa desenvolver um projeto detalhado de tarefas no presente para alcançar um objetivo fim no futuro, buscando desenvolver e estimular os pontos positivos e eliminar e/ou controlar os pontos negativos através de medidas preventivas. Segundo REBOUÇAS “O planejamento pode ser conceituado como um processo, (...), desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”.1 A…

serviços - ao proteger, de maneira equitativa, todas as partes interessadas –acionistas, clientes, fornecedores, credores, funcionários, governo- facilitando o acesso ás informações básicas da empresa e melhorando o modelo de gestão.” (Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de,atlas 2006) Estudos realizados pela Universidade de Oxford apontaram que a reputação de uma empresa corresponde a 40% de seu valor de mercado. Reputação corporativa, imagem, transparência, confiabilidade,…

Habitacionais (UH) específicas a essa finalidade; II - serviços mínimos necessários ao hóspede, consistentes em: c) Portaria/recepção para atendimento e controle permanentes de entrada e saída; d) Guarda de bagagens e objetos de uso pessoal dos hóspedes, em local apropriado; d) Conservação, manutenção, arrumação e limpeza das áreas, instalações e equipamentos. Art. 4º - Unidade Habitacional UH é o espaço, atingível a partir das áreas principais de…

teorias: • Teoria da Administração Cientifica: Iniciada em 1903, sob a liderança de Frederick Winslow Taylor, nos Estados Unidos da America; • Teoria Clássica da Administração: Iniciada em 1906, sob a liderança de Henri Fayol, na Europa. Oliveira (2010, p. 67) cita que, a administração no contexto da Escola Clássica de acordo com as contribuições de vários autores, pode ser conceituada como: “[...] um processo de uso de recursos disponíveis e de atuação planejada,…

para as empresas que têm sucesso no aproveitamento dos benefícios oferecidos por este uso. Ao mesmo tempo, ele também oferece o desafio de identificar o nível de contribuição que esta tecnologia oferece aos resultados das empresas. De acordo com Oliveira (2004), ele define Sistemas de Informações Gerenciais como: “É o processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para otimizar…

e outras obras complementares. 1.2 VISÃO Em 2015, estar entre as três melhores empresas brasileiras do setor metroferroviário em qualidade de serviços e desempenho econômico com inovação tecnológica e responsabilidade socioambiental. Segundo Oliveira (2002, p. 88) “visão é conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e utilizando uma abordagem mais ampla”. Para a TRENSURB, os…

significa desenvolver um projeto detalhado de tarefas no presente para alcançar um objetivo fim no futuro, buscando desenvolver e estimular os pontos positivos e eliminar e/ou controlar os pontos negativos através de medidas preventivas. Segundo REBOUÇAS “O planejamento pode ser conceituado como um processo, (...), desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”.1 A…

realidade.” Ainda de acordo com o autor, este tipo de pesquisa possibilita compreender melhor o problema, elaborar um contexto e desvendar quais os sentimentos mais relevantes aos envolvidos no estudo. 1.5 Pesquisa Quantitativa De acordo com Oliveira (2002) a pesquisa quantitativa indica a quantificação de dados, empregando dados estatísticos, numerando e avaliando dados. 2.1 Seleções de Entrevistados Seráentrevistado o proprietário, os clientes internos, composto pelos funcionários da Loja

a base de estudo para esclarecer planos, voltados ao desenvolvimento e a elaboração de um conteúdo esclarecedor contemplando o conhecimento da realidade e a explicação para o conceito. Fundamentação Teórica Planejamento Estratégico Segundo Oliveira Djalma, O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir

mercado e análise externa do ambiente organizacional, segue-se abaixo as especificações do ambiente interno. 3.1 AMBIENTE INTERNO Ao longo deste relatório serão especificadas a realidade da empresa Cantinho do Bebê mencionando os aspectos internos. Oliveira (2004, p. 101, grifo do autor), “a análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados…